【1项目基础】

项目基础

项目历史和演变
什么是项目以及项目特点
软件研发型项目的定义
项目管理的过程组
项目管理的知识领域
项目制约分析

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1、项目定义

研发规模化挑战
哪些类型的工作可以用项目进行组织
项目组成的要素和生命周期
项目组是怎样的组织

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2、项目特点

项目是一次性的工作
项目有明确的结束状态
明确的交付结果
实现某个目标

3、项目管理过程组

项目过程组定义
项目启动过程组
项目计划过程组
项目执行和控制过程组
项目收尾过程组

4、知识体系

集成管理、范围管理
项目成本管理、项目时间管理质量管理、人カ资源管理沟通管理
风险管理、采购管理

5、项目制约分析

项目的制约因素
项目管理三角形
项目资源、范围、时间的制约关系

总结

深刻理解什么类型的工作适合用项目管理项目和项目组的概念理解
理解项目的特点
项目管理中特别要关注的五个过程组项目管理中用到的知识体系
基于项目目标的项目整体分析