【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Operation Management:04精细化数据分析及生产力

这篇博客是关于沃顿商学院运营管理课程的学习笔记,重点聚焦于流程数据分析的第二部分——混合流程单位分析,探讨了如何计算隐含利用率以识别流程瓶颈,并详细解释了生产力的概念,提供优化运营流程的思路。
摘要由CSDN通过智能技术生成

运营管理的学习笔记——流程数据分析2

流程数据分析2内容主要从混合流程单位分析中分析出表征需求/能力比的隐含利用率,生产力Productivity的相关内容。

混合流程单位分析(Multiple Flow Units)

从资源Resources、能力Capacity、不同流程的需求度Demand及隐含利用率Demand/CAP来进行分析。如果隐含利用率大于1,则表明此流程是瓶颈,需要投入更多资源或者整合资源。

生产力Productivity

生产力的基本定义是产出工时与投入工时之间的比率。
Productivity = Unit Output Produced / Input Used 引申为
Productivity = Unit Output Produced / (Capital + Labor + Materials + Servers +
Energy)

上课心得

通过隐含利用率的计算和生产力的计算,给出了我们优化运营流程的分析工具和改进方向。

评论 2
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

乐扣老师lekkoliu

你的鼓励是我最大的科研动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值