本文探讨了企业如何通过实践、产品服务和慈善事业创造影响，以及为何公司追求影响力，包括领导者目标、风险管理、市场机会和员工参与。影响的性质涉及效价、焦点、深度、广度和成本效益。公司影响力不必然与其规模成正比，且衡量难度较大。
领导力——商业如何驱动影响力
本章主要是从如何驱动影响力的三个方面来学习。
•公司如何产生影响？（How do companies create impact?）
•为什么公司会产生影响？（Why do companies drive impact?）
•他们创造的影响的性质是什么？（What is the nature of the impact they create?）
公司如何产生影响？How do companies create impact?
因为没有单一的模型或框架，所以企业以三种方式创造业务：
1.实践
2.产品与服务
3.慈善事业
1.实践 Practise
•就业
•生产和运营
• 供应链管理
•投资
- 公司投资于其他有影响力的公司
2.产品与服务 Product and Service
•产生积极的环境或社会影响
3.慈善事业 Philanthropy
•公司捐赠的金钱或时间
•公司如何从自己的慈善事业中受益
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