招聘之面试流程总结_针对具有一定研发经历的求职者

    续接：招聘之面试流程总结  

    在过往的几年工作中对初入职场的孩子，面试的方式、方法基本算掌握了一些知识，也经历过一下午笔试加面试一个班级的孩子。  

   本篇总结一下自己在面试有几年的研发经历的研发岗位求职者的时候用的方法，这篇总结有一定的局限性，首先针对研发经历不长的人员(一般小于等于3年)；再有就是简历上没有十足的亮点的情况下；再有就是针对我们单位这个阶段下(成长中的中小企业)； 个人观点不合理之处还请批评指正，谢谢了先。

   这个节骨眼的孩子们真可谓万千世界的一个缩影，面试他们没有固定的章法，要因地制宜的。简历光鲜亮丽的而且有离职证明的主儿，人事部的聊一聊基本就能定，咱们技术上配合一下人事，把把关，薪资上给给建议，基本就OK了，不需要我们付出太大的精力；简历写的啥也不是的基本也被人事上Kill掉了，此处给求职者一个个人建议：”投递简历”的头篇里要把跟求职有关的信息都罗列出来，因为人事上很有可能因为头一篇就Kill了，”面试简历”(一到两份即可)，做精致喽，资料做全了；再有就是普通情况了。

     一般针对有研发工作经历的求职者不怎么使用笔试题，基本就是聊工作经历，我的方法就是使用STAR工具(Situation：当时的情形是什么样子？ Target：目标是什么？ Action：采取了什么样的行动方案？ Result： 最终的结果是什么样子的？)。大家可能会觉得这个有什么可聊的，我刚使用这个方法的时候也觉得没什么可聊的，后来总结了原因，主要是因为聊的不够深入、不够细。也是因为这类工作的压力，迫使自己对细节的重视，要细到具体的代码上。基本上经过这个过程就能有主意了。如果这个环节没过的，求职者有意愿的，可以安排机试环节。这种几率一般不高。所以建议求职者在细节上一定要多留意。

    经常从面试中回想起自己那会的时光，坐公交车还要捧着本书看，虽然辛苦但心里很憧憬。祝福所有的求职者都能如愿获得满意的工作。时光无法倒车，就以这篇文章警戒一下自己吧，工作上就得逼自己，不可松懈。