创业公司最重要的是什么？增长还是活着

刚才阅读增长黑客的时候，开篇作者有个重要的观点.图片如下：

是吗？？？
我说说我的理解：
讨论基础：任何公司最重要的事情、最底层的事情是持续活着（不认可就不用看了）
基础的原因：这是一种选择，有的人追求流星，有的人追求大地。增长毫无疑问是流星，而活着是大地，更务实，更谨慎。
观点输出：（都是对于创业公司来说）
1.盲目的以扩张增长为目标，不考虑资金链。万一业绩不好看，下阶段融不到资金，就直接倒闭。摩拜和ofo就是例子
2.极速扩张一个特征就是员工数急剧增长，内部的管理是否可以跟上？这是不影响大局的问题，找到高手就可以了。或者找个咨询公司像ibm那种，做个方案出来就行了。但要有这个意识
3.创业公司要持续活着，就要建立自己的护城河，技术专利、规模效应、资源控制力度、公司人才（快速反应、如何比别人始终做的好点都可以归进去）这些你站住了那个？这些都没有错。回到作者 的观点，她认为最重要的是规模。规模能带来人才、技术、资源。那么他是对的。
总结;最重要的是规模，但是思考起点不是增长，而是如何持续活着。有很大的差别，会影响到你能否正确利用规模，能否不盲目。