《大数据之路:阿里巴巴大数据实践》读书笔记---第四篇 数据应用篇

四、数据应用篇

16.数据应用

    本篇主要介绍两个应用:提供给外部商家使用的数据产品平台-生意参谋和服务于阿里巴巴内部的数据产品平台

16.1 生意参谋

    作为大数据公司,阿里巴巴在推动业务数据化的同时,也在不断地帮助商家实现数据业务化。在对外产品方面,阿里巴巴以“生意参谋”作为官方统一的数据产品平台,为商家提供多种多样化,普惠性的数据赋能;

    截止2016财年,生意参谋累计服务商家已超过2000万,越服务商家超过500万。在月成交额30W元以上的商家中,逾90%每月登陆天次超20次;

16.1.1 背景概述:

    生意参谋生于2011年,最早是应用于阿里B2B市场的数据工具,2013年进入淘系;

    当时阿里淘系数据产品多达38个,不同产品的统计方式不同,相同指标在不同产品中数据也有所差异,这给商家带来不少困扰;

    为了保证用户体验,从2014年起,依托阿里内部的OneData体系建设的、在数据一致性方面更有优势的生意参谋陆续整合量子恒道、数据魔方等其他数据产品,并在2015年底升级为官方统一的商家数据产品平台。由此,商家只要通过生意参谋一个平台,就能体验统一、稳定、准确的官方数据服务;

    产品整合时,保留其核心功能的同时,对其进行优化,同时不断拓展新平台的服务能力和服务范围。在整合量子恒道时,同步推出大促活动看板、实时直播大屏幕、自助取数等重要功能;

    在整合数据魔方时,推出功能定位相似的“市场行情”,还同步上线数据作战室这款风靡众多高端商家的大促直播利器...

    生意参谋产品理念图

    2016年为了进一步满足商家数据需求,阿里门户、数据内容、产品形态三个方面对生意参谋进行全面升级;

    在门户方面,首页支持多岗多面、多店融合,商家可以根据不同岗位需求,选择页面中出现哪些数据;在数据内容方面,加强商家中后台数据突破,新增服务、物流等环节的数据服务,进一步满足商家全渠道、全链路的数据需求;在产品形态方面,更注重深度分析、诊断、建议、优化、预测;

16.1.2 功能架构与技术能力

  • 功能架构与技术能力

  • 阿里数据中台顶层设计图

16.1.3 阿里中台视角的生意参谋全景图

 

16.2 对内数据产品平台

    在阿里内部,数据分析是基本所有员工的必备技能之一,本节主要介绍阿里对内数据产品的由来、整体架构,以及他时如何有效支持验工日常工作的;

16.2.1 定位

    数据产品的本质是产品,既然是产品,那么首先要回答的是用户是谁?用户的痛点是什么?对于企业内部的数据产品,他的用户是公司的员工,包括销售、BD、运营、产品、技术、客服、管理者等多种角色;

    解决的痛点是用户对业务发展中的数据监控、问题分析、机会洞察、决策支持等诉求,提供给用户高效获取数据、合理分析框架、数据辅助业务决策的价值;

    在阿里内部,针对不同业务,不同层级的用户、不同的使用场景,会有不同的数据需求,需要对不同业务、不同使用场景的数据需求进行高度抽象,同时又要深入业务场景,规划设计出既要拓展性强的,又要开发效率高的数据产品;

16.2.2 产品建设历程

  • 1.临时需求阶段

        时间回溯到2003年左右,当时大数据的概念还没兴起,数据化运营还未被提及,用户对数据的诉求也很简单,既获取业务现状的基本数据。当时还没有数据产品的概念,用户诉求主要以临时取数方式满足,用户需要了解业务基本数据时,提交需求给数据仓库团队,数据工程师通过编写代码,将数据跑好,在给到用户,基本靠人力在做支持。这个阶段逐渐积累数据和业务经验,为后续数据产品的思考和规划积累了丰富的原始需求;

  • 2.V2.0自动化报表阶段

        到2006年,随着业务的不断发展壮大,业务对数据的需求越来越强烈,数据工程师“人肉”支持效率太低,已经跟不上业务和时代的发展。基于之前在数据仓库技术、业务支撑方面的经验积累,数据仓库团队将相似的需求合并同类的同时总结提炼,并引入BI工具,通过报表和Dashboaed方式将数据需求固化下来,进而实现自动化;

        一次开发可以满足更多用户,除了表格外,还有简单的可视化,不但减少了数据仓库团队的重复建设,提高了用户获取数据的效率,还增强了数据的可读性,让更多人学会使用和分析数据;

        当然,严格来说,这个阶段还不算有真正的数据产品,从当时的成本、效益考虑,阿里购买了MSTR工具,后来又升级为BIEE工具,用于报表和集市的制作。为了方便用户找到报表,搭建了数字门户,将报表和集市以业务主题的方式进行组织,数据门户雏形在这个阶段开始出现;发展到后面,用户不断加深对数据价值的认知,需求越来越精细化和多元化,对数据化运营的期待越来越高,单纯的报表监控分析已经无法高效满足当时的用户诉求,而且受限于BIEE工具,拓展性和报表体验难以提升;

  • 3.自主研发BI工具阶段

        从2012年底开始自主研发BI工具,当时阿里已经将大部分数据迁移上云,经典的第三方BI工具无法直接介入云上的数据。基于上述两个考虑,快速构建的获取数据的机器人,“快门”和“小站”(尽在阿里内部使用);

        快门寓意是获取数据可以像相机的快门一样快速、便捷;

        小站寓意是方便用户搭建出自己或者部门的数据站点;

        快门和小站定位是阿里内部的BI工具,快门端同时支持用户标准模式和SQL模式,其中标准模式就是拖拽的方式,主要针对开发好的集市宽表,支持“亿级数据,秒级响应”,用户只需要拖拽再配置简单的COUNT或者SUM就可以快速获取自己的数据了;

        SQL模式更灵活,将SQL代码带入进去,即可生成一张报表,同第二阶段自动化报表功能类似;

        小站则是把快门的报表和外部的数据或页面,以整体的分析思想、可视化(表格、图标等)和解读(富文本)的方式更好地组织和展示出来;

  • 4.V4.0数据产品平台

        2014年包含多种功能,就是你理解的数据平台。

16.2.3 整体架构介绍

  • 数据监控

        对于所有的内部普通运营小二,都有查看或分析业务数据的需求,阿里数据平台提供了最基础的报表工具,供用户自助取数、多维分析、DIY个性化数据门户。这块对应的产品主要是我们自主研发的BI工具,同时我们还在研发一款基于Web Excel的BI工具-孔明灯,除了服务内部之外,我们还可以将内部的BI工具能力对外输出给阿里商家和合作伙伴;

  • 专题分析

        实现行业运营小二自助分析行业异动原因,发现行业潜在机会,实现“人人都是数据分析师”,提高数据化运营的效率和质量。

        从行业视角提供360度的数据,同时沉淀行业分析思路;

        流量分析产品,从流量角度提供流量相关的数据,包括对站点、页面、区块、位置的浏览、曝光、点击分布,以及获取资源位的活动投放等数据;

  • 应用分析

        实现更性化、精准营销、选品选商、搭建专场的需求;

  • 数据决策

        对于高管和决策者,既要宏观的业务数据,又要可以下沉的数据,还需要丰富的趋势数据来辅助决策,需要了解业务进展,业务方向。针对此类需求提供定制的数据产品供决策参考,位高管提供宏观决策分析支撑平台,分析历史数据规律,预测未来发展趋势,洞察全行业动态;

        未来对内数据产品平台的发展会重点在两个方面进行突破:

        一方面,把BI工具等工具型产品功能做大做强,不仅可以做报表,还可以出专题分析型产品,在有限的资源研发下,高效实现数据产品;

        另一方面,在应用型数据产品上做更多的探索,赋能业务数据化的运营;

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