1、意图分析
1)了解上级或领导的真实想法;
2)了解上级领导做该产品的目的,要做一个怎样产品(抽象定位)、为什么 要做这个产品?
3)该产品面向的用户是怎样的?是企业还是个人,是高端、中端还是低端?
4)盈利模式是怎样的?
5)商业定位、预期成本是怎样的?
2、思路分析
1)根据意图分析,得到上级领导的真实想法;
2)根据意图分析,确定我该怎么做,该做什么;
3)确定哪些可以做、哪些不能做?
3、市场分析
1)当前产品的市场行情;
2)对于我们来说,如何输出一份有价值的【市场分析报告】;
3)市场分析的报告格