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RSS订阅转载 产品新人如何快速上手工作
三百六十行，行行出产品经理：上至封神的乔布斯，下至卖鸡蛋罐饼的阿姨，他们对如何打造自己的产品都会有一套完整的产品思路，这也是为什么说“人人都是产品经理”。这个看似光鲜的“经理”有时也会被戏称产品汪，因为刚入产品坑的时候可能真的忙的跟狗一样。上午，可以一直不停的开会；比如老板开会讲一下最近的的方向，提点战略需求；个人负责的业务部门最近有点业务需求需要开会整理一下，上一个版本迭代的开发和测试完成需要开发团队验收一下产品。中午，吃一口“狗粮”别人可以眯一会，产品汪是不会休息的；整理上午的需求，然后形成一份P
2021-01-20 19:13:50
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原创 从软件测试到产品经理，我如何拿下月薪13k+的工作
哈喽，各位小伙伴们大家好~我是慧达学院第4期产品经理毕业生。我15年软件测试学习，转行软件测试的第一份工作的薪资是6k，后来外派腾讯、字节跳动，工作5年之后遇到软件测试瓶颈，因为自己比较偏业务，对于技术不是太感兴趣，经过我的技术老师莫姐介绍选择来慧达学院学习转行产品经理，现在拿到了一家互联网公司的offer，月薪13000。很多人说转行太难了，老老实实能赚一份工资就好~在我眼里其实转行还是挺简单的，只要选择好对的方向，不断努力和学习，一定会成功的。今天，我想把我这一路走来的经历都分享给你，希望通过我的
2021-01-15 13:49:10
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转载 产品经理：竞品收集的8个方法
首先，什么是竞品？为什么要做竞品收集？竞品，就是竞争对手的产品乃至所有值得参照借鉴的产品。竞品收集，指的是用各种方法获得更多可以借鉴的产品。通过对这些收集的竞品加以分析，从而对我们自己的产品设计产生帮助。竞品分析的主要目的有两个：一是为自身产品设计提供产品模式、架构、功能的快速借鉴，甚至直接利用设计点；二是快速思考竞品在“本质”方面的相似之处，吸收并内化到现有产品中，得到各种创新可能。竞品收集的核心思路：在紧扣目标用户核心诉求的前提之下，尽可能多的找到各种能满足用户核心诉求的东西。以聊天交友App
2020-12-23 16:28:27
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转载 产品经理入门概念通识
了解产品经理这一岗位已经很久了，但一直缺乏系统化的学习。很多时候对产品及产品经理的相关概念一知半解，边界意识也很模糊。所以本文以初学者的角度从 0 开始梳理产品经理的知识脉络以下为本文的主题结构：产品及产品经理的概念如何胜任产品经理胜任后产品经理如何工作如何评价产品经理的工作质量一、产品1.1 概念在了解产品经理的概念之前我们先来看一下什么是产品？产品在词典中的解释为生产出来的物品。拆开来看，既然是生产则一定是为了满足某些用户客观存在的需求，也就是它一定会为用户所用。而在互联网飞速发展
2020-12-15 14:40:23
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转载 毕业进入小公司做产品，如何改善产品野路子的情况？
在小公司的PM由于公司规模或者其他原因。公司并没有一个规范化的流程来帮助工作中使用正确的方法完成任务，给人的感觉就是路子野，在这种情况下的PM有什么有效的方法来加强自己的方法论体系或者提高专业能力呢？以下是自己总结的几点小建议：公司没有规范的流程就自己定义工作流程基本流程包括以下两个部分：一）与同事配合的工作流程①了解互联网公司需求迭代流程，如图：②根据自己公司的情况细化，明确自己自己需要做以上流程中的哪些事，比如我们公司就需要做需求调研、产品设计、产品方案宣讲、研发过程跟进、上线后收集反馈这几
2020-12-15 13:21:56
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转载 身为产品经理，你真的入门了么？
一.做一款产品从了解她的性格开始做产品，就像找伴侣，在找之前，我们心中就应该对另一半有自己标准，内敛的？还是活泼的？同样，在我们刚拿到一份产品策划时，千万别急着开始动手，第一步先从策划书或项目对接人身上确定三点一目标，三点分别是目标人群、使用场景、业务核心，一目标是指想通过该产品实现什么样的目标，那么确定三点一目标有什么重要性呢？总结过来有以下两点：1、确认项目方给到我们的需求是否靠谱？有些时候真的不能保证项目方给到我们的是不是真需求，至少我时常会遇到伪需求，某些伪需求的危害是巨大的，犹如连锁效应，
2020-12-09 14:07:38
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原创 从富士康普工转行产品经理，月薪翻了3倍
各位小伙伴们大家好，我是慧达学院的学员，目前已经从慧达学院毕业，在一家互联网公司做产品经理工作，月薪14000元。如果放到4年前我，我无论如何也想象不出自己现在的工作这么成功，可以成为一名产品经理。很开心进入到慧达学院这个大集体，让我认识了莫姐，使我完成了数次转变，转行的中间虽然也遇到了很多困难和挫折，但也得到了很大的锻炼，磨砺了自己的心性，感觉稳重了很多。01 慧乐课堂软件测试对于临近而立之年的我来说，很庆幸现在的高薪工作和学习经历。回首过往，做过测试、学过开发、最后转行产品经理，三次培训提升
2020-12-04 15:39:40
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原创 产品经理常用工具介绍与下载
产品经理是一个综合职能的岗位，日常用到的工具挺多，这里整理了一些的日常用到的好用的工具，推荐给大家。思维导图工具1. XMindXMind是一款商业思维导图软件，产品经理不仅可以用它绘制思维导图，还可以绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图和组织结构图，还可以很方便地在这些展示形式之间进行转换。XMind可以导入MindManager、FreeMind数据里面的文件，也可以将文件导出为Word、PPT、PDF、图片和TXT等格式的文件，以便将用XMind绘制的图与他人轻松共享。2.MindManag
2020-11-30 18:32:03
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原创 幼师转行成为产品经理，入行月薪13K！
Hello大家好，我是慧达学院4期的学员最近刚收到产品经理的offer，绷紧的弦总算可以暂时的放松，终于可以好好跟大家分享我的经历了开心开心，给大家分享我的转行经验，希望能帮助到大家01我为什么要转行曾几何时，幼儿园老师是很多女生向往的职业，在家人看来稳定、有爱心、会带孩子……但是不知从什么时候开始，幼儿园老师相继离开了幼儿园，转行去做其他工作去了，我也是其中的一员。我是一名幼儿园老师，从事幼教工作将近6年余，因为工作的不如意加上今年的疫情影响，前半年又没收入，只能选择离职。在别人眼里幼师或许是光
2020-11-24 19:02:51
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原创 初级产品经理面试的内容
在一个公司待久了，容易忽视外面的大环境，通过不断地面试使自己找准定位，在产品路上走下去。下面我总结下这几次面试所遇到的问题：1.产品经理到底是干什么的？有哪些责任？刚入行的时候觉得产品经理就是画原型图的，需要会使用AXURE、VISIO等工具。其实这些只是表面输出表达结果的一种方式，作为产品经理最重要的是思考，“想”才是最重要的。一个好的产品需要满足用户需求，有优势竞争力，独特的价值主张。而要实现这些产品经理需要经历以下流程：1）产品定义：①调研–市场调查、用户调研、竞争分析、盈利分析。②需求文
2020-11-20 18:06:30
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转载 （转）大厂的产品经理是怎样进行产品迭代的？
先说一下背景，大厂和小厂都呆过。呆过野蛮生长的传统集团的互联网部门，呆过上市的中型二线互联网公司，呆过APPLE STORE行业APP排名第一的产品公司，现在呆在全球一万多员工的超级独角兽公司。其实各个产品公司的迭代流程都大同小异，因为规范起来，迭代流程就是那一套。目前觉得差异比较大的就是使用的工具和具体管理的方式，这个也是很想跟大家一起讨论的，看看有没有更加高效的方式或工具。这篇文章大概会从以下几个方面分开讲述，不排除我写着写着会修改大纲的可能：一、需求收集二、需求整理三、优先级划分 及 需求交
2020-11-17 18:19:46
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转载 产品经理简历怎么写？看这一篇就够了
【文章摘要】对于写简历，我觉得用一句话描述很适合：看过很多模板，依然写不好简历。我是三月份找实习时开始写人生第一份简历的，网上找了很多文章，挣扎着把自己的经历拼凑进去，终于完成了。实习的惨痛经历就不说了，这几天请教了很多大牛，也重新思考了许多，决定丢掉模板，丢烦恼，重新开始以产品/运营的角度写一份简历，与各位分享简历制作过程，这也算一个小小的“产品”，有不足的地方还请大家指出。各大互联网陆续开始内推了，先别着急海投你手中的简历，静下心来，重新审视你的简历，是否足够互联网范儿，是否针对产品/运营岗位特别优
2020-11-13 18:50:06
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转载 产品经理面试习题大汇总
1、介绍一下你自己介绍一下自己的姓名，年龄、毕业院校，工作经历。简单地介绍，保持在三分钟以内，给面试官问问题的时间。工作经历主要讲一些你牛逼地工作经历，例如：你加入XX公司以后，销售额增加了多少、用户翻了多少倍…这样一些。有些人工作经历比较多，3年跳了好几家公司，建议你合并一下，不然面试官会觉得你这个人没有定力，在其他家公司干的时间都不长，在我公司能干多久？至于你的毕业院校牛逼的肯定要说出来，如果觉得学校不好，不好意思说那就不说吧。总的原则就是扬长避短，把自己的经历简单介绍下，然后留给面试官发问的时
2020-11-12 17:53:56
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原创 从软件测试到产品经理：慧达学院给我的是一种底气
15年毕业的我，现在也是作为一位过来人的老阿姨来给没有经历但有想法，或者正在经历转行的伙伴来分享一下所谓过来人的经验和踩过的坑，或许对于迷茫的你会有些许的帮助，或者会因为我的经验让你做一些正确的决定吧！01慧乐课堂软件测试了解慧乐课堂是我男盆友通过慧乐课堂找上工作之后，身为医学专业的我开始找工作在北京医学生找工作2000+管住，在屡次面试面对着连北京房租都负担不起的薪水时，在奔波于面试地铁徘徊时，静下心来思考，自己想要的是什么？是否要选择连房租都交不起，大中小夜班倒替的医学工作。我为什么不能转行互联网，
2020-11-05 18:12:30
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原创 什么是产品经理，职责是什么？如何入门？
产品经理到底是一个怎样的职位呢?他的主要职责是什么?一个刚入行的产品经理，甚至一个资深产品经理或多或少对该职位都会有某种迷惑。今天就带你了解一下产品经理到底是什么样工作。01什么是产品经理什么是产品经理呢？百度是这样描述“产品经理”这个职位：在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。还有一些名人是这样定义产品经理的：产品经理就是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效将解决方案变成实际产品输出的领导者。——王淮，《打造Faceb
2020-10-29 16:49:33
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原创 产品经理的十宗罪，你犯了几宗？
一个产品从0到1，1到N，这个过程中我总结了产品经理们常常会犯的错误，希望本文可以成为大家工作中的一个Checklist，放在桌边时刻提醒自己。产品经理的十宗罪，你犯了几宗？《上》第一罪： 没有自己的独立思考（同事、老板、竞品）这点很重要，如果你在产品经理这个行业待了三四年，薪资没有任何变化，职级还是一成不变，那么你有想过是什么原因吗？说实话，人都有惰性，尤其是在一个行业待久了，就很容易养成“低头走路，两耳不闻窗外事”自己干自己的。你要知道光沉浸在自己的世界是不行的，如果你缺少对产品的思考，缺少对行
2020-10-21 17:54:55
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原创 产品经理的10大困惑
相信我，你一定有以下的困惑，没有算我输！文章内容来源《产品经理面试攻略》 蓝鲸部落著产品经理的10大困惑困惑一：只有什么也不会的同学，才会选择产品经理岗位吗？回答：产品经理岗位，“硬技能”要求低，“软实力”要求较高。从现状来看，确实有很多“什么也不会”（硬技能不突出，即工科专业技 术学得一般，或者毕业于经管、媒体等非技术专业）的同学会选择产品经理 岗位，但他们能否找到一份好的产品经理岗位工作则是另一回事。产品经理 岗位确实更看重软实力（把控用户需求、清晰有效的沟通、项目推动能力 等），对编程等“
2020-10-20 15:59:47
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原创 关于转行产品经理的十大顾虑《上》
产品经理入行的红利期是从2015年开始的，现在已经不是最好的时候了，但想转也还是不错的，未来入行只会越来越难。而对于现在想转行产品经理的每一个朋友，我都会跟他说：人的一生没有几次转行的机会，关乎到整个人生的职业发展，乃人生大事，必须要充分考虑，慎重而行。在这里我总结了一些关于转行产品经理的顾虑和疑惑，希望能够帮助到你们！记得点赞关注哦！一.产品经理需要懂技术吗？产品经理这个岗位对“硬技能”要求低，“软实力”要求较高。软实力指的是（把控用户需求、清晰有效的沟通、项目推动能力等）所以转行路上，不懂技术没
2020-09-23 17:02:34
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原创 产品经理的一天是怎么度过的？
一般想转行产品经理的多为做测试运维开发ui运营等等，虽然他们在工作中也会跟产品经理打交道，但还是会对产品经理这个岗位保持疑问：产品经理一天的工作是怎么样的呢？产品经理的一天是怎么度过的？7点起床，洗漱，出门上班。8点半到公司，开电脑，登QQ，微信，将昨天的工作梳理一遍，并且罗列下来，准备写今天的工作情况。9点半写完，发到OA给上级查看，10点整理昨天跟开发，运营，推广，销售沟通和提交的问题，需要修改的修改好，然后跟提交人确认下理解是否有出入，确认后，提交给各自负责的人让他们改进。10点10确
2020-09-15 15:08:46
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原创 听说女生不适合做产品经理？
在网上看到一些喷子，说女生不适合做产品经理，更甚者说你要先变成一个爷们，才能做好一个女产品经理，这都什么玩意儿，难道只有爷们才能做好产品经理?没想到都21世纪了，职场上还有性别歧视，我真的是气死了，忍不住出来说两句我了解的请点击输入图片描述我来说说女生做产品经理，都有哪些优势？1、沟通方面俗话说男女搭配，干活不累。尤其是业务和技术，技术部门通常以男人居多，这时候作为女生的优势就出来了，“我有问题不懂，他们一般都会教我，如果有争议，也会让我一些，不会直接拒绝”，这个时候就显现出妹子的重要性来了，所
2020-09-03 19:11:02
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原创 产品经理的工资为什么这么高？背后的逻辑是什么？
上周六跟一个做测试的聊了聊，他说他们公司的产品经理薪资都老高了，都2.5w起，问我，为什么产品经理的工作这么高？俗话说：能力越大，责任越大。SO，产品经理这个岗位到底有什么魅力，值这么多钱？任何一个岗位的出现，一定是企业为了提升收益，优化分工的结果，产品经理也不例外。薪资，是很多职场人求职时的第一关注点，也是直接性衡量一份工作水准高低的一个重要标准。产品经理这个岗位今年全国的需求量十分大，而跟去年相比，IT行业产品经理的需求同比增长了50%。同时产品经理的工资也是十分可观的。普遍看来，工作时间越长，薪
2020-08-31 14:36:25
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原创 哪些职业适合转行产品经理？
很多想转产品经理的同学，都爱问一个问题，我之前是做什么什么的？适合转行产品经理吗？理论上所有职业都可以转产品经理，这倒是真的。如果非要在互联网职位当中，更适合的有：后端开发、前端、设计、测试、客服、运营、交互是最匹配的，因为这些职位和产品经理打交道比较多，和用户走的也比较近有句话说“人人都是产品经理”是有一定的道理的，我来跟大家分析一下第一，目前高校还没有“产品经理”对口的专业大家高考报专业的时候，从来没有哪一个专业是为产品经理所设置的，或者大学毕业后对口职业就是产品经理。狭义来说，大家都不是科班出
2020-08-28 15:27:49
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原创 作为产品经理，有哪些工具适用？
“工欲善其事，必先利其器。”作为最追求极致体验的产品经理群体，手里有一件趁手的法器，工作起来才会有一种享受般的快感，所以今天就来统一汇总一下，聊聊产品经理的工具箱里，都应该有什么神器吧！1.思维导图其实有很多画思维导图的工具，像xmind、MindManager,mindmaster主要是我用着很顺手的思维导图软件，专业性也还可以，有很多附加的高级功能，全平台的产品，可以通过账号同步文件，还可以实现团队任务管理及共同编辑，还有个导图社区，里面有很多相关的思维导图。原型设计工具Balsamiq M
2020-08-25 18:34:27
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原创 做好产品经理，需要具备哪些技能？
注意！我这儿说的是做好！一个人如果同时具备这些能力那肯定是极好的！本文篇幅较长，望各位仔细阅读、点赞收藏！产品经理需要具备的技能，我认为可以总结出以下六个方面：一、需求在需求之下又细分为3个技能，分别是需求分析、竞品分析、需求分级。1.需求分析需求即解决问题的诉求，并且是在某种特定的场景下产生的诉求和欲望。需求是驱动所有产品/所有商业/所有公司发展的原动力。没有需求，产品就没有存在的意义。所以要求产品经理首先要了解所在的行业和市场的情况，包括行业的当前规模、未来发展趋势、市场饱和度、市场同类产品的
2020-08-21 18:31:07
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原创 B 端产品经理如何做好竞品分析？
竞品分析的作用在于从目前和长远根据环境和竞品对产品策略做出优化，不断促进产品发展，竞品分析是一个持续的过程，跟着竞品的迭代，自己产品的迭代，经常关注，才能知己知彼。B端产品和C端产品的服务用户群体是不一样的，用俞军老师的话来讲的话就是两者所满足的需求的集合是不一样的。这就导致了产品设计、商业模式、服务模式等方面的差异。因此，B端产品的竞品分析内容自然也就和C端产品有所不同。一、为什么要分析竞品？竞品，顾名思义，就是竞争对手。什么样的才能算竞争对手？抢客户的。不管是已经抢了的，还是未来可能会抢的，
2020-08-14 18:31:53
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原创 产品经理面试问题及答案大全《一》
我为大家整理了一份应该算是史上最全的产品经理面试的问题及答案大全了吧！希望各位朋友能够“融会贯通，好好吸收”，错误的方法则是“死记硬背”。怎么自我介绍？【参考答案】您好，我叫XXX，今年XXX，毕业于XX学校XX专业，有X年的产品经理经验；之前就职于XXX担任产品经理的岗位，主要负责公司产品的规划及项目线的运转。任职期间负责过XXXX规划及开发。主要产品经验大多为X端产品，负责过的项目当中，我这边挑选几个比较有代表性的给您简单讲解一下，一个是XXX，一个是XXX。项目名称是一款项目简介的项目类型
2020-08-13 18:10:46
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原创 产品经理如何了解用户的需求？
今天特别想跟大家聊聊需求这件“小事”人人都是产品经理这句话说得不无道理，无论你从事哪个行业，都会提到“用户需求”这个词尤其是对互联网产品经理来说，需求是一切之始，先有了需求，才有了产品经理的一切职责的发挥空间，如果没有需求，一切都无从谈起，产品经理这个职位也就没有了存在的价值。作为产品经理的你 真的了解用户需求吗？需求是个什么东东？我认为需求是因人的欲望而产生的需要，满足需求就是满足人的欲望，当拥有同样欲望的人多了，需求的规模也就变大了，就形成了有潜力的市场，这个时候当有人出来满足了这些需求，就可
2020-08-12 13:03:33
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原创 我不懂技术，能做产品经理吗？
经常被问到一个问题：“我不懂技术，能做产品经理吗”我是学土木的，对互联网一窍不通，可以做转行做产品经理吗？我是做设计的，我不会写代码，可以做产品经理吗？我在传统行业干了五年了，想去互联网行业，可以做产品经理吗？现在是自媒体的时代，大家能在网上搜到各种各样的回答。其实你越刷越不知道答案，因为有的人说需要，有的说不需要，那到底要懂技术吗？我来告诉你答案，真正的打消你心底的顾虑！我的观点是：转行路上，不懂技术没关系，因为你转过去是一个初级产品经理，前期你需要做的，就是做用户调研、竞品分析，了解用户的需求
2020-08-11 18:35:56
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原创 产品经理前景如何？
作为一个毕业后就一直从事着产品经理的工作，至今已经工作了7年，现在是一名产品经理培训讲师，带过了数届学生，帮助了很多人成功转行产品经理，我来跟大家唠唠产品经理这个行业发展~随着互联网的高速发展，也诞生了很多和互联网相关的职业。很多的互联网职业在当前看起来要比其他的职业看起来更有发展前景，同时它们的工资待遇也更高。于是在这种情况之下，有越来越多的人想进入到互联网行业工作。在前几年，产品经理的工资很高，很多其他行业的人都纷纷的转过来做产品经理。在产品经理野蛮生长的那几年，产品经理的热度也一下子被炒到了很高的
2020-08-10 17:00:31
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原创 产品经理如何入行？
划重点，我这里说的入行不是入门，入门不等于入行。很多人问我，小白新手怎么入门产品经理，上篇文章我写了，大家可以去看看！入门很简单，自学就可以了，今天我想说说怎么入行？说点实在的东西。入行的标准是什么？入行就是为了就业，多数人学习最终目的是就业，拿到更高的工资。我们来围绕就业，说下什么水平的人可以进入这个行业？企业需要的不是你会，而是熟练举个很简单的例子，画原型。你会画不重要，重要的是达到企业要求的标准。标准是什么？要求每天得十五页以上的产出能力，速度、质量都得合格才能到企业要求的标.
2020-08-05 20:25:56
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原创 小白如何自学成为产品经理？
对于新手小白来说想要入门学习产品经理，最大的一个问题就是不知道学什么？怎么学习？去哪儿学习？作为一个毕业后就一直从事着产品经理的工作，至今已经工作了7年，现在是一名产品经理培训讲师，带过了数届学生，帮助了很多人成功转行产品经理，今天想把我多年总结的学习思路分享给大家！记得点赞收藏！任务一：读书以下都是我读过的，非常适合新手小白看：《人人都是产品经理》：是阿里巴巴产品经理苏杰写的书，介绍了与产品经理工作相关的需求分析、产品项目管理、团队管理、战略管理以及产品经理的自我修养，可以比较概.
2020-08-03 17:38:06
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转载 成功产品经理，往往具有这七大特点
经常有朋友问我关于产品管理的很多问题。最近有个朋友问我“你觉得产品经理PM最重要的职业特征是什么？”这个问题引发了笔者的思考，于是笔者开始回顾自己多年来产品管理的经历，从中选择了七条最为常见的、通用的特点，并且按照优先级总结了出来。1. 沟通技巧成功的产品经理都是出色的沟通高手。这是我曾经与之合作过的所有产品经理们都具备的共同的特点，不论是写作的还是口头的沟通技巧都很重要。为什么它这么重要？大多数公司中，产品经理们充当的一个关键角色就是与产品相关的所有事物的“沟通中心”其含义是-一个成功的产品经理
2020-07-06 17:54:43
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原创 产品经理新人必看的避坑指南
产品经理的一路走来，会遇到大大小小的“坑”。从毕业开始做产品经理已有7年，一直在回想自己有哪些地方做的不够好需要改进的。趁自己闲暇时间总结分享出来，希望能给产品新人一些启示。一、不问要求埋头苦干。产品新人刚入职的时候，因为经验不足，不太熟悉业务，往往一开始的时候都会有一个mentor（导师）带着工作，跟着他学习，协助进行搜集相关资料，数据分析，与程序员、设计师沟通推进业务等等。在长期应试教育影响下，在刚开始接到mentor的任务的时候，我往往习惯于风生水起，兴高采烈的跑去做，经常忘了问何时要完成这件事
2020-07-01 17:15:01
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原创 你为什么要做产品经理？第四位回答亮了
最近和几位产品好友聊到为什么选择做产品经理这个岗位？因为我们都知道做任何事情都是有很重要的动机，这个问题看似很普通，其实很尖锐，因为只有清楚明白的回答了这个问题，也就找到了自己的方向！我总结了我4位产品的回答，作为大家思考的方向。朋友A:产品及行业角度来说：1.好的产品能给人们生活带来快乐。也许我不能用产品改变世界，但我希望我能用好的产品改变一部分（产品用户）的生活，让他们的生活变的更舒心更快乐。2.互联网产品是一个年轻的，有着无限激情与活力的行业，充满着机遇与挑战，正是我们年轻人施展拳脚的好舞台
2020-06-28 16:09:26
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原创 产品经理的职位进阶之路
在互联网产品管理职位结构中大致分为：产品专员、产品经理、产品总监、产品副总（由低到高）。在目前很多的小公司里基本将众多产品职能角色汇集成一个：产品经理（当然，甚至在有些公司老板就是产品经理），那么一个人拥有多个职能角色看似能够减少沟通成本（时间，信息差错），其实上违背了做产品的核心工作原则：系统工程流程化，各负其责，精益求精，以市场和用户为导向。结合实际情况，设计可执行的工作流程，明确各职能环节的工作成果输出（原型/界面设计，需求文档/思维导图或流程图），我们可以归结为2个重要的工作方向；P线：产品管
2020-06-22 16:45:48
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原创 程序员的中年危机，我选择转型这个岗位
我们都知道程序员的职业规划中有一道坎，35岁的中年危机，2019年，我还是一位java开发的程序员，有着还算可以的技术，但是因为年龄和精力，无奈只能另谋出路。虽然很多大佬不承认程序员的中年危机，但IT人要认清一个事实：一旦过了35岁，你的技能将迅速贬值，执行力和创造力都比不上年轻人，如果没能积累起影响力和人脉，职业前途将会迅速暗淡。后来在各种论坛社区看到很多35+程序员的中年危机的帖子文章，最后我选择转型产品经理。从开发转做需求开始到现在也有1年了，虽然在产品的道路上初窥门径，但是不敢高谈阔论，只是把自己
2020-06-18 17:51:40
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