huidaKJ的博客

三百六十行，行行出产品经理：上至封神的乔布斯，下至卖鸡蛋罐饼的阿姨，他们对如何打造自己的产品都会有一套完整的产品思路，这也是为什么说“人人都是产品经理”。这个看似光鲜的“经理”有时也会被戏称产品汪，因为刚入产品坑的时候可能真的忙的跟狗一样。上午，可以一直不停的开会；比如老板开会讲一下最近的的方向，提点战略需求；个人负责的业务部门最近有点业务需求需要开会整理一下，上一个版本迭代的开发和测试完成需要开发团队验收一下产品。中午，吃一口“狗粮”别人可以眯一会，产品汪是不会休息的；整理上午的需求，然后形成一份P

哈喽，各位小伙伴们大家好~我是慧达学院第4期产品经理毕业生。我15年软件测试学习，转行软件测试的第一份工作的薪资是6k，后来外派腾讯、字节跳动，工作5年之后遇到软件测试瓶颈，因为自己比较偏业务，对于技术不是太感兴趣，经过我的技术老师莫姐介绍选择来慧达学院学习转行产品经理，现在拿到了一家互联网公司的offer，月薪13000。很多人说转行太难了，老老实实能赚一份工资就好~在我眼里其实转行还是挺简单的，只要选择好对的方向，不断努力和学习，一定会成功的。今天，我想把我这一路走来的经历都分享给你，希望通过我的

首先，什么是竞品？为什么要做竞品收集？竞品，就是竞争对手的产品乃至所有值得参照借鉴的产品。竞品收集，指的是用各种方法获得更多可以借鉴的产品。通过对这些收集的竞品加以分析，从而对我们自己的产品设计产生帮助。竞品分析的主要目的有两个：一是为自身产品设计提供产品模式、架构、功能的快速借鉴，甚至直接利用设计点；二是快速思考竞品在“本质”方面的相似之处，吸收并内化到现有产品中，得到各种创新可能。竞品收集的核心思路：在紧扣目标用户核心诉求的前提之下，尽可能多的找到各种能满足用户核心诉求的东西。以聊天交友App

了解产品经理这一岗位已经很久了，但一直缺乏系统化的学习。很多时候对产品及产品经理的相关概念一知半解，边界意识也很模糊。所以本文以初学者的角度从 0 开始梳理产品经理的知识脉络以下为本文的主题结构：产品及产品经理的概念如何胜任产品经理胜任后产品经理如何工作如何评价产品经理的工作质量一、产品1.1 概念在了解产品经理的概念之前我们先来看一下什么是产品？产品在词典中的解释为生产出来的物品。拆开来看，既然是生产则一定是为了满足某些用户客观存在的需求，也就是它一定会为用户所用。而在互联网飞速发展

在小公司的PM由于公司规模或者其他原因。公司并没有一个规范化的流程来帮助工作中使用正确的方法完成任务，给人的感觉就是路子野，在这种情况下的PM有什么有效的方法来加强自己的方法论体系或者提高专业能力呢？以下是自己总结的几点小建议：公司没有规范的流程就自己定义工作流程基本流程包括以下两个部分：一）与同事配合的工作流程①了解互联网公司需求迭代流程，如图：②根据自己公司的情况细化，明确自己自己需要做以上流程中的哪些事，比如我们公司就需要做需求调研、产品设计、产品方案宣讲、研发过程跟进、上线后收集反馈这几

一.做一款产品从了解她的性格开始做产品，就像找伴侣，在找之前，我们心中就应该对另一半有自己标准，内敛的？还是活泼的？同样，在我们刚拿到一份产品策划时，千万别急着开始动手，第一步先从策划书或项目对接人身上确定三点一目标，三点分别是目标人群、使用场景、业务核心，一目标是指想通过该产品实现什么样的目标，那么确定三点一目标有什么重要性呢？总结过来有以下两点：1、确认项目方给到我们的需求是否靠谱？有些时候真的不能保证项目方给到我们的是不是真需求，至少我时常会遇到伪需求，某些伪需求的危害是巨大的，犹如连锁效应，

各位小伙伴们大家好，我是慧达学院的学员，目前已经从慧达学院毕业，在一家互联网公司做产品经理工作，月薪14000元。​如果放到4年前我，我无论如何也想象不出自己现在的工作这么成功，可以成为一名产品经理。很开心进入到慧达学院这个大集体，让我认识了莫姐，使我完成了数次转变，转行的中间虽然也遇到了很多困难和挫折，但也得到了很大的锻炼，磨砺了自己的心性，感觉稳重了很多。01 慧乐课堂软件测试对于临近而立之年的我来说，很庆幸现在的高薪工作和学习经历。回首过往，做过测试、学过开发、最后转行产品经理，三次培训提升

​产品经理是一个综合职能的岗位，日常用到的工具挺多，这里整理了一些的日常用到的好用的工具，推荐给大家。思维导图工具1. XMindXMind是一款商业思维导图软件，产品经理不仅可以用它绘制思维导图，还可以绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图和组织结构图，还可以很方便地在这些展示形式之间进行转换。XMind可以导入MindManager、FreeMind数据里面的文件，也可以将文件导出为Word、PPT、PDF、图片和TXT等格式的文件，以便将用XMind绘制的图与他人轻松共享。2.MindManag

Hello大家好，我是慧达学院4期的学员最近刚收到产品经理的offer，绷紧的弦总算可以暂时的放松，终于可以好好跟大家分享我的经历了开心开心，给大家分享我的转行经验，希望能帮助到大家01我为什么要转行曾几何时，幼儿园老师是很多女生向往的职业，在家人看来稳定、有爱心、会带孩子……但是不知从什么时候开始，幼儿园老师相继离开了幼儿园，转行去做其他工作去了，我也是其中的一员。我是一名幼儿园老师，从事幼教工作将近6年余，因为工作的不如意加上今年的疫情影响，前半年又没收入，只能选择离职。在别人眼里幼师或许是光

在一个公司待久了，容易忽视外面的大环境，通过不断地面试使自己找准定位，在产品路上走下去。下面我总结下这几次面试所遇到的问题：1.产品经理到底是干什么的？有哪些责任？刚入行的时候觉得产品经理就是画原型图的，需要会使用AXURE、VISIO等工具。其实这些只是表面输出表达结果的一种方式，作为产品经理最重要的是思考，“想”才是最重要的。一个好的产品需要满足用户需求，有优势竞争力，独特的价值主张。而要实现这些产品经理需要经历以下流程：1）产品定义：①调研–市场调查、用户调研、竞争分析、盈利分析。②需求文

先说一下背景，大厂和小厂都呆过。呆过野蛮生长的传统集团的互联网部门，呆过上市的中型二线互联网公司，呆过APPLE STORE行业APP排名第一的产品公司，现在呆在全球一万多员工的超级独角兽公司。其实各个产品公司的迭代流程都大同小异，因为规范起来，迭代流程就是那一套。目前觉得差异比较大的就是使用的工具和具体管理的方式，这个也是很想跟大家一起讨论的，看看有没有更加高效的方式或工具。这篇文章大概会从以下几个方面分开讲述，不排除我写着写着会修改大纲的可能：一、需求收集二、需求整理三、优先级划分 及 需求交

​【文章摘要】对于写简历，我觉得用一句话描述很适合：看过很多模板，依然写不好简历。我是三月份找实习时开始写人生第一份简历的，网上找了很多文章，挣扎着把自己的经历拼凑进去，终于完成了。实习的惨痛经历就不说了，这几天请教了很多大牛，也重新思考了许多，决定丢掉模板，丢烦恼，重新开始以产品/运营的角度写一份简历，与各位分享简历制作过程，这也算一个小小的“产品”，有不足的地方还请大家指出。各大互联网陆续开始内推了，先别着急海投你手中的简历，静下心来，重新审视你的简历，是否足够互联网范儿，是否针对产品/运营岗位特别优

1、介绍一下你自己介绍一下自己的姓名，年龄、毕业院校，工作经历。简单地介绍，保持在三分钟以内，给面试官问问题的时间。工作经历主要讲一些你牛逼地工作经历，例如：你加入XX公司以后，销售额增加了多少、用户翻了多少倍…这样一些。有些人工作经历比较多，3年跳了好几家公司，建议你合并一下，不然面试官会觉得你这个人没有定力，在其他家公司干的时间都不长，在我公司能干多久？至于你的毕业院校牛逼的肯定要说出来，如果觉得学校不好，不好意思说那就不说吧。总的原则就是扬长避短，把自己的经历简单介绍下，然后留给面试官发问的时

15年毕业的我，现在也是作为一位过来人的老阿姨来给没有经历但有想法，或者正在经历转行的伙伴来分享一下所谓过来人的经验和踩过的坑，或许对于迷茫的你会有些许的帮助，或者会因为我的经验让你做一些正确的决定吧！01慧乐课堂软件测试了解慧乐课堂是我男盆友通过慧乐课堂找上工作之后，身为医学专业的我开始找工作在北京医学生找工作2000+管住，在屡次面试面对着连北京房租都负担不起的薪水时，在奔波于面试地铁徘徊时，静下心来思考，自己想要的是什么？是否要选择连房租都交不起，大中小夜班倒替的医学工作。我为什么不能转行互联网，

产品经理到底是一个怎样的职位呢?他的主要职责是什么?一个刚入行的产品经理，甚至一个资深产品经理或多或少对该职位都会有某种迷惑。今天就带你了解一下产品经理到底是什么样工作。01什么是产品经理什么是产品经理呢？百度是这样描述“产品经理”这个职位：在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。还有一些名人是这样定义产品经理的：产品经理就是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效将解决方案变成实际产品输出的领导者。——王淮，《打造Faceb

一个产品从0到1，1到N，这个过程中我总结了产品经理们常常会犯的错误，希望本文可以成为大家工作中的一个Checklist，放在桌边时刻提醒自己。产品经理的十宗罪，你犯了几宗？《上》第一罪： 没有自己的独立思考（同事、老板、竞品）这点很重要，如果你在产品经理这个行业待了三四年，薪资没有任何变化，职级还是一成不变，那么你有想过是什么原因吗？说实话，人都有惰性，尤其是在一个行业待久了，就很容易养成“低头走路，两耳不闻窗外事”自己干自己的。你要知道光沉浸在自己的世界是不行的，如果你缺少对产品的思考，缺少对行

相信我，你一定有以下的困惑，没有算我输！文章内容来源《产品经理面试攻略》 蓝鲸部落著产品经理的10大困惑困惑一：只有什么也不会的同学，才会选择产品经理岗位吗？回答：产品经理岗位，“硬技能”要求低，“软实力”要求较高。从现状来看，确实有很多“什么也不会”（硬技能不突出，即工科专业技 术学得一般，或者毕业于经管、媒体等非技术专业）的同学会选择产品经理 岗位，但他们能否找到一份好的产品经理岗位工作则是另一回事。产品经理 岗位确实更看重软实力（把控用户需求、清晰有效的沟通、项目推动能力 等），对编程等“

产品经理入行的红利期是从2015年开始的，现在已经不是最好的时候了，但想转也还是不错的，未来入行只会越来越难。而对于现在想转行产品经理的每一个朋友，我都会跟他说：人的一生没有几次转行的机会，关乎到整个人生的职业发展，乃人生大事，必须要充分考虑，慎重而行。在这里我总结了一些关于转行产品经理的顾虑和疑惑，希望能够帮助到你们！记得点赞关注哦！一.产品经理需要懂技术吗？产品经理这个岗位对“硬技能”要求低，“软实力”要求较高。软实力指的是（把控用户需求、清晰有效的沟通、项目推动能力等）所以转行路上，不懂技术没

一般想转行产品经理的多为做测试运维开发ui运营等等，虽然他们在工作中也会跟产品经理打交道，但还是会对产品经理这个岗位保持疑问：产品经理一天的工作是怎么样的呢？产品经理的一天是怎么度过的？7点起床，洗漱，出门上班。8点半到公司，开电脑，登QQ，微信，将昨天的工作梳理一遍，并且罗列下来，准备写今天的工作情况。9点半写完，发到OA给上级查看，10点整理昨天跟开发，运营，推广，销售沟通和提交的问题，需要修改的修改好，然后跟提交人确认下理解是否有出入，确认后，提交给各自负责的人让他们改进。10点10确

在网上看到一些喷子，说女生不适合做产品经理，更甚者说你要先变成一个爷们，才能做好一个女产品经理，这都什么玩意儿，难道只有爷们才能做好产品经理?没想到都21世纪了，职场上还有性别歧视，我真的是气死了，忍不住出来说两句我了解的​请点击输入图片描述我来说说女生做产品经理，都有哪些优势？1、沟通方面俗话说男女搭配，干活不累。尤其是业务和技术，技术部门通常以男人居多，这时候作为女生的优势就出来了，“我有问题不懂，他们一般都会教我，如果有争议，也会让我一些，不会直接拒绝”，这个时候就显现出妹子的重要性来了，所