CMMI-DEV_v1.3

        最近公司在申请CMMI3级的资质,自己的身份是评估组成员（Appraisal Team Member，简称ATM），ATM主要参加文档评审及人员访谈，完成证据的记录和收集(包括文档证据和访谈证据)，填写PIID表，根据所收集的证据参与评估结果的讨论和认定。

        在CMMI3主要对CMMI-DEV_v1.3进行了系统的学习。总结如下：

        能力成熟度模型（CapabilityMaturity Model，简称CMM），该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（简称SEI）受美国国防部委托，于1991年研究制定，最初的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力，后因为在软件企业应用CMM实施过程改进取得较大的成功，便在全世界范围内广泛使用。 

        能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration，简称CMMI），是SEI于2000年发布的CMM的新版本。CMMI发展到现在，共包含了三个模型，分别是CMMI-DEV(开发模型),CMMI-SVC（服务模型）以及CMMI-ACQ（采购模型）。

        软件过程及能力成熟度评估（简称SPCA），是软件过程能力评估和软件能力成熟度评估的统称，是中国信息产业部会同国家认证认可监督委员会在充分研究了国际软件评估体制（CMM、CMMI、ISO/IEC TR15504、ISO9000、TL 9000），特别是美国卡内基-梅隆大学SEI所建立的软件能力成熟度模型CMMI，并考虑了国内软件产业实际情况之后所建立的软件评估体系。已于2001年5月1日发布实施。

        CMMI-DEV_v1.3的5个等级22个过程域

        1.初始级（initial）-->2.可重复级（Repeatable）-->3.已定义级（Defined）-->4.量化管理级（Managed）-->5.优化管理级（Optimizing）

         已定义级：开发过程，包括技术工作和管理工作（工程管理，项目管理），均已实现标准化、文档化（过程管理）。建立了完善的培训制度（培训）和专家评审制度（确认），全部技术活动和管理活动均可控制（支持配置，项目监控），对项目进行中的过程、岗位和职责均有共同的理解（承诺）。

        2.  过程类型分为:

       工程管理（REQM/RD/TS/PI/VER/VAR/RSKM）、项目管理(PP/PMC/SAM/IPM/QPM)、支持(MA/PPQA/CM/DAR/CAR)、过程管理(OPF/OPD/OT/OPP/OPM)

序号	CMMI等级	中文名称	英文名称	缩写	过程类型
1	2级	需求管理	Requirements Management	REQM	工程
2	2级	项目规划	Project Planning	PP	项目管理
3	2级	项目监控	Project Monitoring and Control	PMC	项目管理
4	2级	供应商协议管理	Supplier Agreement Management	SAM	项目管理
5	2级	度量分析	Measurement and Analysis	MA	支持
6	2级	过程和产品质量保证	Process and Product Quality Assurance	PPQA	支持
7	2级	配置管理	Configuration Management	CM	支持
8	3级	需求开发	Requirements Development	RD	工程
9	3级	技术方案	Technical Solution	TS	工程
10	3级	产品集成	Product Integration	PI	工程
11	3级	验证	Verification	VER	工程
12	3级	确认	Validation	VAL	工程
13	3级	组织过程焦点	Organizational Process Focus	OPF	过程管理
14	3级	组织过程定义	Organizational Process Definition	OPD	过程管理
15	3级	组织培训	Organizational Training	OT	过程管理
16	3级	集成化项目管理	Integrated Project Management	IPM	项目管理
17	3级	风险管理	Risk Management	RSKM	工程
18	3级	决策分析与解决方案	Decision Analysis and Resolution	DAR	支持
19	4级	组织过程性能（绩效）	Organizational Process Performance	OPP	过程管理
20	4级	定量项目管理	Quantitative Project Management	QPM	项目管理
21	5级	原因分析与解决方案	Causal Analysis and Resolution	CAR	支持
22	5级	组织性能管理	Organizational Performance Management	OPM	过程管理

 1、cmmi企业查询地址：http://www.cmmirz.com

2、ATM注册地址：https://sas.cmmiinstitute.com/