产品运营
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产品经理-产品设计流程之我想
产品设计流程: 步骤 1.我们要提供什么产品(产品目标): 这是一个什么产品(一句话叙述清楚); 这个产品的服务人群以及服务目标是什么; 我们通过什么方式来完成这个目标; 怎么去搭建这个产品; 2.用户在产品里面做什么(业务流程-输出整体流程图): 这个产品的玩家有哪几个角色(用户,开发者,管理员等); 这些角色在产品里面做什么事情的; 产品的用户在产品里完成哪些核心业务,业务流程是怎么样的(输出流程图); 3.产品的业务框架是怎么样的(业务框架-输出功原创 2021-06-18 14:13:03 · 119 阅读 · 0 评论 -
产品运营(一):参与项目的定调阶段
初次参与项目 在没有产品相关工作经验的程序员初次进入到项目中时,要做到了解整个项目,随后才可以进行部分的思路整理,了解整个项目同样也是有流程的。 了解项目背景 了解项目起源 首先,直到参与的项目的源头在哪里: 1.这个项目的甲方是本公司还是其他,本公司或者其他公司的要求又有什么; 2.这个项目的基础功能以及使用人群是哪些; 3.项目规定的设计时间,分配人数,研发时间以及交付时间; 4.公司的产品类别,每个产品的功能等都要了解。 目前来说需要了解这么多,作为一个项目的基础准备。 了解项目成员与分工 一个项原创 2021-02-07 17:37:07 · 515 阅读 · 2 评论