在我们的生活和事业中迷茫和失去方向时常发生,有时候重复的无用功和效率低下的操作执行影响我们的业务发展和增长效率。
当我们缺乏清晰目标时,我们会以许多不同的方式阻碍自己的公司发展。
如果你的企业目前没有实现爆炸性增长,那么缺乏清晰可实现目标很可能是主要原因。
发展业务有很多影响因素,但原因并不明确。如果你打算在这一年里达到新的里程碑,请确保你在这三个业务领域都有明确性。
1.明确你为什么要建立一个企业
创业的想法的确很有吸引力,你可以成为自己的老板并安排自己的工作时间。你可以根据自己的喜好创造收入,因为这些原因你创业,但是你没有一个创业的主要明确目标。
很多人创业什么挣钱做什么,弄了一段时间,发现好累,感觉这个业务不是最适合自己的,所以经常调整自己的方向。
找不到发展业务的方法,缺乏明确性指导来随意开展业务。你的业务应该围绕你感兴趣的行业或者自己在这个行业有一定的积累后开始推动。
你的规划和激情可以帮助你继续朝着你的目标前进。明确整体战略,而不是战术。通过明确的主策略,战术通常更容易实施。
比如说我做企业是为了挣钱,挣多少呢?定个小目标,然后细分到每个时间节点,执行这个计划。
2.明确你的业务对象以及你与客户的沟通方式
你不能接触到每个人,你也不应该去这样尝试。你需要明确你的业务对象以及帮助他们做的事情。
举个例子,很多人对于健康生活充满了热情,教会人们如何进行健康生活的愿望过于