文章零碎摘要-不定期更新

2011-08-29

探寻代码民工的根本原因  http://blog.csdn.net/chgaowei/article/details/6535199

如何提高生产力？工人需要强大的工具和大粒度的模块——也许盖一座大厦就像用使用工具将机械制造好的一层层的楼玩积木一样堆在一起就可以了。
程序员需要更强大的工具和更大颗粒度的封装。以后程序的开发可能会两极分化——底层程序员专注于构建强大的工具和更大颗粒度的封装，而高层的程序员专注于用户的业务需求，这个时候，他其实可以不被叫做程序员，或许叫产品设计师更合适——因为他们更多的是设计产品，而不是编程。

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http://developer.51cto.com/art/201108/282802.htm

这个世界上有一类人特别苦逼，苦逼到什么程度呢?他们省吃俭用攒钱买房，结果房价越来越贵;公司外部竞争激烈，他们工作异常繁忙，披星戴月，日复一日;技术更新行业罕见，他们要随时调整心情，随时学习知识;他们长期和机器为伍，大多比较呆傻，比较单纯;还有很多不一一例举，这一类人就是程序员。

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我不赞成项目组成员每天加班，程序员只是一个普通的职业，强迫他们每天加班，其最后的结果是人员流动，而人员不稳定是项目团队的大忌，很多工作不需要太高深的技术，要的只是：责任心；归属感，如果一个人心不稳的团队，谈责任心，归属都是空话，开展项目将困难重重，最后的压力将牵引到项目经理身上。（中国的事实是如果项目组少人加班，老板会想着砍编制，所以视老板脾气而调整，项目经理是多重角色，管别人，也要受别人管！）
项目经理应该指导人怎么做，而不是自己代替他做，这个是原则，不可轻易改变！很多情况下一个问题也许项目经理做也许分分钟搞定的事，但项目经理应该坚定的人成员做，即使多花点时间，也是值得的，促进成员的成长。这个道理很多人都懂，如果你能顶住项目压力做到，那么恭喜你，你已经迈入管理者的行列。

团队成员，各个都有其特点，项目经理大多是技术出身，技术交流很重要，给成员的鼓励和给他的salary 一样重要。