由筷子被嘲讽来谈AM中的【价值观】

AM【敏捷建模】的价值观包括了XP的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。

开头仍然是百度百科中的英文直译，也就是字面意思。

 昨天忙着累得不行，休息一下吧结果看新闻看见一条啥DG嘲讽筷子的头条，这不禁让我想到了最近写的前端的几篇文章，搞得一直气儿不顺。

说到底，还是关注点的问题。吃饭的重点是啥？是饭好不好吃！至于什么筷子呀刀叉呀那些一块钱就能解决的毫无营养的问题，能不能别泥玛折腾了？

          还没有百度DG，所以还不知道这到底是个啥，但是除非他是卖叉子的，否则必然要来一次化身渣渣辉

          ——》DG我喷定了，耶稣也留不住，我说的！

沟通. 建模不但能够促进你团队内部的开发人员之间沟通、还能够促进你的团队和你的project stakeholder之间的沟通。

 沟通就是聊天，顾名思义，聊天就是聊天气，老外见面就一个天气都能谈半个小时，hi,Lucy,今天天气不错呀  啦啦啦。。。

聊完天气，肯定要聊家人，聊完家人聊朋友，最后聊的不能再聊的时候，也只能谈一下工作啥的。

这一点在国内很难，没那个环境，也就是逼格不够。

有些是节奏问题，咱的节奏太快了，全被餐饮业带坏了。事实上工程类的岗位，哪有被【人】带节奏的？去看看工地上啥情况就知道差在哪儿了。

还有一部分是切入点的问题，很难找到一个通用的切入点。比如咱的：“吃了吗？”，吃的啥？  没吃上我那儿吃去吧，一说就很累。

主要问题出在时间上，不可能都等三餐时间才聊天吧。下午三点见面了，问人家吃了吗，这不有病么？

在老早以前人们是一日2餐的，不一定什么时候吃饭，可能上午十点还没吃第一顿饭，可能下午三点就吃第二顿饭，所以才有这种打招呼的方式，这就类似老外那种善变的天气一样。

三餐出现后，再用咱老祖宗那套打招呼的方式就显着很尴尬了。

简单. 画一两张图表来代替几十甚至几百行的代码，通过这种方法，建模成为简化软件和软件（开发）过程的关键。这一点对开发人员而言非常重要－它简单，容易发现出新的想法，随着你（对软件）的理解的加深，也能够很容易的改进。

 这个是针对上一步的沟通来说的，沟通的方式要简单，老外简单的通过一个天气，就能作为切入点，进行沟通。而你要准备5万字的演讲报告，仅仅是为了沟通一个问题，是很LOW的行为。

包括开发文档，开发文档不应该一直变更。所以为了适应不停变更的需求，真正的开发文档应该在项目上线并稳定运行一段时间之后，才开始撰写。而在这之前，所有的都应该是草稿，一个草图，一次电话会议的记录，都应该保留下来，开发过程中的文档就是这些草稿，并被作为后期撰写开发文档的依据。当然，这仅仅是AM对文档的看法，一家之言。

反馈. Kent Beck在Extreme Programming Explained中有句话讲得非常好：“乐观是编程的职业病，反馈则是其处方。”通过图表来交流你的想法，你可以快速获得反馈，并能够按照建议行事。

 这个是针对上一步的沟通来说的，沟通的目的是为了得到反馈，而不是较真。极力避免下面这种情况：

A:“Hi，Lucy，今天天气真好呀！”

B:“我吃饭了”

A:“今天天气真好呀！”

B:“我吃饭了”

当Lucy第一次回答我吃饭了的时候，你就已经得到了反馈，很成功。这是沟通方式的差异，而与沟通本身无关，重点是你得到了反馈。来看正确的情况：

A:“Hi，Lucy，今天天气真好呀！”

B:“我吃饭了”

A:“走去喝咖啡”

B:“不去了，回去赶工作”

A：“最近很忙吗？”

。。。

勇气. 勇气非常重要，当你的决策证明是不合适的时候，你就需要做出重大的决策，放弃或重构（refactor）你的工作，修正你的方向。

 瞧，你要有勇气，工程类的岗位需要重构的勇气，就像是工地图纸拿反了，本来的烟囱打了口井，这时候需要重构的勇气。虽然这在其他的工程类行业中被当作德云社的素材，但在软件工程中，即使你沟通了，沟通的很好，但是烟囱和井的事情是很正常的。可能客户一开始需要的就是井，但后来变成了烟囱。

现实是，需求最后又变成了烟囱井或者井烟囱，无论是重构还是放弃，去KTV吧，点一首《有一种爱叫做放手》吼两嗓子，才发现自己唱歌真的好听。

又或者你已经通过勇气选择了离职，那不如改行做个流浪歌手吧，每天背着吉他混迹于13号线地铁，唱着爱真的需要勇气~~~

谦逊. 最优秀的开发人员都拥有谦逊的美德，他们总能认识到自己并不是无所不知的。事实上，无论是开发人员还是客户，甚至所有的project stakeholder，都有他们自己的专业领域，都能够为项目做出贡献。一个有效的做法是假设参与项目的每一个人都有相同的价值，都应该被尊重。

谦逊这个词在上面扯了一大堆有的没，让人不由得想到了孔孟思想。毕竟几千年的熏陶，所以即便是从未读过论语的华夏人，也是坚定的儒者。比如电影刮痧中的一个情节，华夏孩子和老外孩子打架，华夏父母见了，当着对方父母的面，打了自己孩子一巴掌。那俩老外还以为他虐待孩子，就把他告了。

所以，老外并不懂得华夏式谦逊的真谛。这里的谦逊，可以理解成老外的那种绅士风度！就比如，恋人之争，我要和你决斗！这时候，对方只能应战，而且必须是公平决斗。如果你不应战或者搞小动作，那就是不谦逊。老外的谦逊，就是实在。这很像被曲解之前的孔孟思想，孔子的弟子子路不就是和人决斗战死的么？当他选择孤身一人回到早已被叛军占领的都城，向叛军提出决斗，自语「君子死，冠不免」时，这气魄，就像渣渣辉三兄弟面对一群枪手包围，仍坚持摆好阵形时说的那句——输人不输阵。

而【实在】这个词，在现实生活中，往往要加上一个语气词——【傻】，【傻实在】，也就是笔者的一句家乡话——傻bi。

这就是AM对人的素质要求很高的由来——一个会聊天且善于记录和归纳总结的绅士

这也是AM对环境要求很高的原因——一个浪费时间扯闲篇，打流水帐的傻bi。【错误的环境下采用AM是很危险的操作】

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

刚百度了一下DG吓了一跳，这个真不好喷呀：

DG是全球最大的唱片公司，全称为Deutsche Grammophon- Gesellschaft (德国留声机公司)，是宝丽金集团的旗舰公司，1898年成立，总部位于汉堡，旗下拥有Archiv（阿奇夫）等众多子...

 再确认了一下，才发现是D&G

简介：杜嘉班纳（Dolce & Gabbana）公司创立于1985年，总部位于意大利米兰，成为在奢侈品领域中最主要的国际集团之一。两位奠基人Domenico Dolce和Stefano Gabbana一直以来都是公司的两个品牌——Dolce & Gabbana 和 D&G Dolce & Gabbana的创造和设计源泉，也是以平衡发展和致力于核心业务为特征的成长策略的...

这就没劲了，这特么和筷子到底有什么关系？怎么就抽风了就冒出筷子了？ 这不禁让我想起二战时的一个真实的故事：

一个美国大兵的降落伞被吹离了原定降落地点，结果正好落在纳粹意大利的军营里。短暂的震惊过后后，这名美国士兵勇敢的拿起枪发起了自杀式冲锋，结果他俘虏了一整个军营的意大利士兵。

那些士兵开心的双手端着枪举过头顶，很自觉的排好队接受他一个人的收编，仅仅是因为做俘虏是能让自己回家听歌剧去的最快的方式。像这种连战争都无法挽救的关注点，如之奈何？

可能他们在回家的路上还在抬着到底是刀叉还是筷子更高雅的杠，即使他们从没用过筷子，甚至都不知道筷子长什么样。因为事实证明，他们只关心歌剧，无暇顾及其他。

所以说在学习像软件这类外来文化的时候，到底要怎样才能有更好的带入感呢？说到底是要理解老外的那种绅士风度，学习他们的个人英雄主义等等精华。其他的什么乌七八糟的圣母病呀，抑或是到底是刀叉还是筷子高雅呀之类的矫情，避之千里！

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

我们无法去阻止和指责别人食用狗肉的行为，不能说别人吃狗肉不道德，因为我们指责别人的同时仍然吃牛肉，猪肉和鸡肉。作为食物链顶层的人类，这些是无法避免的。

在1700年以前的澳大利亚，人们没有吃牛和羊，他们吃袋鼠，如今袋鼠肉是澳大利亚重要的出口商品。现在有些人想禁止屠宰兔子，因为兔子已经成为宠物了，但在意大利，每年有1500万只兔子被宰杀。关于猫肉，瑞士在销售和消费方面几乎没有任何限制，瑞士的一些餐馆在圣诞节菜单上有猫肉食谱，约3％的瑞士人吃猫。

 笔者也反对甚至是痛恨吃狗肉的行为。但作为燕赵之地的爷们儿，从小在学习道德的过程中，就被灌输了一句话，那就是——仗义每多屠狗辈！所以这真的和道德无关，别再滥用道德了，救救孩子。