十. 项目的范围管理

@(项目经理考试学习笔记)

十. 项目的范围管理

明确项目中做哪些事情

1.概念

2. 过程

2.1 详细说明

2.1.1 规划范围管理

2.1.2 收集需求

2.1.3 定义范围

2.1.4 WBS（work breakdown structure）

项目管理的内容也要在WBS中

工作包需要遵守8/80规则（8/80 最小8小时，最大80小时）

2.1.5 确认范围

2.1.6 控制范围

总结

1.术语

项目的范围管理就是明确项目需要做哪些事情，不多做也不少做。
如果进行项目的范围管理 1：定义项目边界。2.监督项目的执行过程。3.防止项目范围蔓延

项目范围和产品范围：产品范围就是指产品需要具备哪些功能，项目范围是指为了达到产品范围需要进行哪些服务和工作。

PMBOK总结：

1.概述

2. 规划范围管理

3.收集需求

4.范围定义

5.创建WBS

6.确认范围

7.范围控制