软件测试管理的几个基本要素

本文将就软件测试管理中的基本要素做逐一介绍.　　1. 符合软件开发计划时间框架的软件测试计划
　　软件测试计划是一个老生常谈的问题了，不同的人对计划的理解往往是大相径庭的。这里让我们回顾一下何为计划，一般来说计划的目的是用来识别任务，分析风险，规划资源和确定进度。从计划的定义上来看，
计划并不是一张时间进度表，而是一个动态的过程，最 终以系列文档的形式确定下来。拟定软件测试计划需要测试项目管理人员的积极参与，这是因为主项目计划已经确定了整体项目的一个时间框架，软件测试作为阶段
工作必须服从时间和资源上的约定。
　　2. 一个完整的测试计划应该包含以下几个方面：
　　(1) 对测试范围的界定，简单的说就是测试活动需要覆盖的范围。在有时间约束，工作产品质量约束的情况下，唯一能够调整就是范围。在实际的工作中，我们总是不自觉的在调整软件测试的范围，
比如在时间紧张的情况下，通常优先完成重要功能的测试。这就是一种测试范围上调整。所以作为测试管理者在接收到一项任务的时 候，需要根据主项目计划的时间来确定测试范围。如果在确定范围上出现偏差，
会给测试执行工作带来消极的影响，例如加班。确定范围前需要管理人员来进行任务的划分，简单的说就是分解测试任务。分解任务有两个方面的目的，一个是识别子任务，二是方便估算资源的需求。完成了上述的任
务之后，管理者便需要根据项目 的历史数据估算出完成这些子任务一共需要消耗的时间和资源。通常意义上说，执行一次完整的全面测试几乎是不可能的事情，我们总是要在测试的范围上面做出有策略的妥协。
　　(2) 风险的确定，项目中总是有不确定的因素。这些因素一旦发生之后记录对项目的顺利执行产生相当大的消极影响。所以在项目中，首先需要识别出存在的风险。风险识别的原则可以有很多ÿ