自动化测试岗位 面试指导

1、自动化测试是怎么做的？
建议：从问题出发，要解决什么问题，采用了什么工具/框架，原因是什么？自动化测试的流程，重点是哪些方面，要面临哪些挑战，如何解决的，是否有更好的方式。

2、为什么会选择自研测试框架？
考察点：
2-1：是否对其他商用/开源框架有所了解，各自的优缺点（技术视野）。
2-2：阐述自研框架的优势，与业务的匹配性，以及团队的综合情况。

3、自动化测试的主要投入和产出是什么？
考察点：
3-1：如何平衡前期的资源投入和带来的产出。
3-2：是否对自动化带来的价值有明确的理解。

4、如何管理自动化测试数据？
考察点：
4-1：自动化测试的实践深度如何（测试数据管理是测试活动中特别重要的一环，特别是团队规模扩大，业务复杂度上升之后，如何高效合理的管理测试数据，需要很深入的思考和大量的实践）。

5、有没有考虑过更好的测试数据管理方式？
5-1：测试数据管理的演进阶段，从excel、yaml文件、配置文件、数据池、数据库、造数工厂。不同方式适用的场景，优缺点。
5-2：是否有持续迭代和优化的做事思路，而不是一开始就求大而全。

6、持续集成是如何做的？执行效率怎么样？
6-1：自动化测试，持续集成是逃不开的一个问题，这里考察对持续集成工具的了解以及在项目中如何运用。

7、对CICD是否了解？自动化测试如何融入？
7-1：考察技术视野，单纯的做自动化测试，产出和价值并不高。更好的方式是让测试成为整个研发交付流程的一部分，为整个研发过程提供辅助和支撑。
7-2：CICD如何做？前置条件要解决哪些问题（编码规范、代码分支命名规范、监控、版本管理）。

8、如果让你来负责项目的质量保障工作，你会从哪些方面入手？
8-1：考察对质量保障工作的理解和以往的实践经验，判断是否和面试岗位匹配，是否符合预期，新岗位的适应程度和落地速度。
8-2：流程、需求/风险/进度管理、质量卡点、准入准出标准、高质量交付、团队赋能、工具提效、人员培养、知识库沉淀个方面。

9、知识库如何搭建？测试用例如何沉淀，举例说明。

10、从零开始落地自动化测试，你会如何做？列举重要的几个方面。
10-1：前期摸底：业务情况、团队的技术基础设施、团队成员的技术能力等。
10-2：调研对比：商用&开源&自研框架，优劣势，做demo，拿到数据支撑结论，出方案。
10-3：分阶段落地，不同阶段的重点是什么，解决什么问题，需要的资源和面临的挑战。
10-4：能否进一步的为测试团队赋能提效，怎么做？能否更进一步推动整个研发交付流水线流程，有什么好的想法和思路。

其实面试回答问题的重点就三点：
1-如何做事：逻辑清晰条理明确；
2-如何思考：解决问题的思路和方案；
3-匹配面试岗位回答问题，增加面试官对你的匹配度评估；