《启示录：打造用户喜爱的产品》 -读后感

 

 

 

  《启示录：打造用户喜爱的产品》全书系统性、规范性的讲解了产品岗位的角色以及工作流程要点等，使得自己能够系统性、规范性的了解产品岗位，从别人的经验去学到更多的如何去打造用户喜爱的产品，书中印象最深一句话是“好产品具备三个基本条件：价值、可用性、可行性，三者缺一不可。产品没有价值，开发人员再优秀也无济于事”。在看这本书之前，自己只知道需求对于一款成功产品而言的重要性，可是却只是自以为是的了解很空的概念，通过读完这本书，自己也对产品的方向以及好产品的开发要点有了一个更全面的认识。

     该书第一部分讲述项目开发的人员。即定义设计一款产品需要的职位设置，以及这些职位之间的区别和界限。其中自己印象最深的是项目管理与产品管理的角色意义的不同。以前自己一直在产品经理和项目经理之间有不是很清晰的界定，认为很多项目经理做的事情产品也可以做，看完这本书对两者的职责，才清楚二者之间的不同。“产品经理的职责是探索有价值的、可用的、可行的产品；项目经理则是关注如何执行计划以按期交付产品”。二者所关注的方向是不同的，而且对于互联网公司而言，将两者的职责分开至关重要，产品是需要不断地去挖掘需求，更新迭代，如果不将两者职责分开。便不能保证产品项目的持续推动。

 

      第二部分讲述的产品开发流程ÿ