ERP- PLM- MES三位一体，数据协同

导 读 ( 文/ 2549 )

制造业的头号挑战是在正确的时间以正确的价格生产正确的产品。竞争优势过去来自自动化和最近的数字化，但随着新技术和现代应用的出现，这已成为常态。企业资源规划（ERP）和制造执行系统（MES）是必不可少的，但不足以使制造组织具有竞争力；它们基本上是自动化相关流程的必备解决方案，以便企业及工厂更有效地运行。

一、PLM-ERP-MES三位一体

在到达车间之前，产品在产品开发和工程部门进行设计和工程设计。产品生命周期从先进的产品概念到生产开始的管理，使用产品生命周期管理（PLM）系统在到达车间之前对其进行数字设计、工程、模拟、虚拟构建和组装。

       企业数据在PLM-ERP-MES三位一体内部和之间同时流动，在产品生命周期的不同阶段，针对多个数据模型和结构进行不同级别的集成。这种集成之间的核心原则涉及主数据管理（MDM）、跨产品生命周期的产品和企业数据对齐以及跨扩展企业的协作。

       广义上，PLM知道“是什么”（技术决策），ERP知道“为什么”（战略决策），而MES知道“如何做”（运营决策）。

      关于三者之间的集成，很难定义或评估正确的集成水平，因为一方面，集成不够会造成业务差距和冗余，而过度集成会损害这三个平台或生态系统的原生目的和能力。 例如，这与一个关键MDM问题有关：谁拥有制造物料清单（MBOM）？