流失客户预测

本文介绍了如何通过数据分析解决业务需求,特别是针对合约到期的客户,利用过去的数据建立预测模型,找出高风险不续约的客户并进行保留。文章强调了确定业务需求的重要性,并详细讲解了数据采样、特征选择以及模型构建的过程,最终通过一个真实的客户流失预测案例展示了预测效果。
摘要由CSDN通过智能技术生成

从事了多年文员的工作,终于晋升为大妈级文员了。一边尖着耳朵听着会议室里乙方虐客户,一边盯着一大堆需要复制粘贴的材料。真恨不得冲进去拿着白板笔写写画画讲起来。然而那是不可能的,于是只有压抑住内心的汹涌澎湃,一面面无表情的平静无辜滴看着毫无意义的材料。

算了,就来给客户科普下数据分析项目吧。

首先肯定是确定业务需求,业务需求都没搞清楚,难怪要被虐。偷听到貌似业务需求是要有一大堆合约到期了,那么不续约,就流失了,续约,就留住了。然而资源有限,到底要把资源用来保住哪些客户呢?所以目前业务需求有2个:1、哪些客户是高风险不续约的,把这群人找出来重点保留,其中优质客户特别要重点保留。2、流失客户的特征是什么?把那些容易流失的客户的特征找出来。提一个傻白甜又没有工作量的解决方案。用过去的数据建立模型,对目前合约要结束的客户是否续约进行预测,如果预测为流失,则再分级,对于优质的重点保留,贡献小的流失就流失了吧。再使用EDA的方法以及建模的方法,对过去的数据进行分析,看哪些业务没做的好,导致客户流失。

于是到了第二阶段:数据采样。到底采用哪些样本,才能体现目前业务主要客户群体,并且没有异常状况,数据比较稳定,能代表大众,然后把涉及到客观原因流失的数据剔除

采样之后,就到了特征阶段。先从业务层面上理解选取哪些特征,1、客户的静态数据(比如年龄啊,工作啊,学历啊,收入啊),2、客户的行为数据(比如投诉啊,平均每个月消费啊.....),3、产品数据(比如套餐啊,价格啊.....),4、脑子

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