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2023-06-14 17:06:05
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原创 软考-法律与标准规范(二十四)
1.物联网相关标准物联网相关标准主要有GB/T33745《物联网术语》、GB/Z33750《物联网标准化工作指南》、GB/T33474《物联网参考体系结构》等标准。相关标准的标准编号、标准名称、主要内容及适用范围等。2019年4月23日通过，2019年11月1日起施行的《中华人民共和国商标法》(以下简”商标法”) 是信息化领域政策法规的重要法律基础之一。新一代信息技术主要包括物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能、虚拟现实、移动互联网等，针对物联网、云计算两个领域的重点标准介绍如下。
2023-04-18 19:00:00
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原创 软考-项目管理科学基础(二十一)
投资收益率是指，项目达到设计生产能力后的一个正常年份的年息税前利润与项目总投资的比率。2)该指标 不仅在一定程度上反映项目的经济性，而且能反映项目的风险大小。项目决策面临着未来不确 定性因素的挑战，这种不确定性所带来的风险随着时间的延长而增加，因为离现时越远，人们 所能确知的东西就越少。净现值法的优点是:反映了投资项目在整个项目寿命期的收益考虑了投资项目在整个寿命期内更新或追加的投资;2)舍弃了回收期以后的收 入与支出数据，故不能全面反映项目在寿命期内的真实状态，难以对不同方案的比较选择提供有力支撑。
2023-04-18 18:45:00
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原创 软考-高级项目管理(二十)
量化管理(Ouantitative Management)是指以数据为基础，用统计或其他量化的方法来分析和研究事物的运行状态和性能对关键的决策点及操作流程进行管理监督，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述和科学控制、实施标准化操作的管理模式。(3) 分析(Analyze):分析在度量阶段所收集到的名方面数据，以确定一组按重要程度排列的影响过程和产品质量的变量。在项目集管理中涉及的相关角色主要包括: 项目集发起人、项目集指导委员会、项目集经理、其他影响项目集的干系人。
2023-04-18 18:30:00
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原创 软考-配置与变更管理(十九)
(1) 开发库(开发人员，基层) :开发库也称为动态库、程序员库或工作库，用于保存开发人员当前正在开发的配置实体，如新模块、文档、数据元素或进行修改的已有元素，动态中的配置项被置于版本管理之下。(3) 产品库 (发行版本) :产品库也称为静态库、发行库、软件仓库，包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。(3) 管理文档记录项目管理的信息，例如:开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录 软件变更情况的记录，开发团队的职责定义、项目计划、项目阶段报告:配置管理计划。
2023-04-18 18:15:00
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原创 软考-项目绩效域(十八)
项目经理和项目团队每天都要做出许多决策，决策可由项目经理和项目团队成员单方面做出。项目工作可使项目团队保持专注，并使项目活动顺利进行。开发方法和生命周期绩效域涉及与项目的开发方法、节奏和生命周期相关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中，为了有效执行团队绩效域，项目经理需要重点关注: 项目团队文化、高绩效项目团队和领导力技能。7)通过持续学 习和过程改进提高了团队能力交付绩效域涉及与交付项目相关的活动和职能。3)项目生命周期由促进交付节奏 的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成。
2023-04-18 18:00:00
1237
原创 软考-项目干系人管理(十七)
项目干系人管理包括识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织，分析干系人对项目的期望和影响，制定管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。管理干系人参与是通过与干系人进行沟通协作、以满足其需求与期望、处理问题，并促进干系人合理参与的过程本过程的主要作用是，尽可能提高干系人的支持度，并降低于系人的抵制程度。管理干系人参与有助于干系人明确了解项目的目的、目标收益和风险，以及他们会如何促进项目成功。1)在适当的项目阶段引导干系人参与，以便获取、确认或维持他们对项目成功的持续承诺;
2023-04-17 21:00:00
272
原创 软考-项目采购管理(十六)
成本加激励费用 (Cost Plus Incentive Fee,CPIF) :为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本，并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。例如，基于卖方的实际成本，按照80/20的比例分相 (分享) 超过 (低干) 目标成本的部分。成本补偿合同又可分为:成本加固定费用 (Cost Plus Fixed Fee,CPFF) :为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本，并向卖方支付一笔固定费用。2)准备高层级 的成本估算，制定预算;
2023-04-17 20:45:00
451
原创 软考-项目风险管理(十五)
风险描述的格式，风险管理计划、风险登记册和风险报告的模板;经验教训知识库，其中包含以往类似项目的信息等.识别风险是识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。(3) 其他风险参数评估,为了方便未来分析和行动在对单人项目风险进行优先级排序时，项目团队可能考虑(除概率和影响以外的) 如下其他风险特征: (可能考1分探题，区分)其中概述了干系人在项目中的角色和其对项目风险的态度，可用于确定项目风险管理的角色和职责，以及为项目设定风险临界值。项目章程记录了项目的总体描述和边界、总体的需求和风险。
2023-04-17 20:00:00
742
原创 软考-项目沟通管理(十四)
人际沟通:个人之间交换信息，通常以面对面的方式进行小组沟通:在3~ 6名人员的小组内部开展公众沟通:单个演讲者面向一群人大众传播:信息发送人员或小组与大量目标受众(有时为匿名之间只有最低程度的联系)规划沟通管理是基于每个干系人或干系人群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。规划沟通管理: 基于每个干系人或干系人群体的信息需求、可用的组织资产以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划。网络和社交工具沟通:借助社交工具和媒体，开展多对多的沟通。
2023-04-17 19:30:00
598
原创 软考-项目资源管理(十三)
项目管理团队能通过情商来了解、评估及控制项目团队成员的情绪，预测团队成员的行为，确认团队成员的关注点及跟踪团队成员的问题，来达到减轻压力、加强合作的目的。在本阶段，团队往往对未来有美好的期待。(3)规范阶段(Norming):经过一定时间磨合，团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能得到团队的认可。所谓激励(Motivation)就是激发、鼓励的意思，就是利用某种外部透因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，朝向所期望的目标前进的心理过程。
2023-04-17 18:45:00
681
原创 软考-项目质量管理(十二)
从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由WBS反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量构成,即项目的工作质量，从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，即项目的产品质量 (P359 考1分选择题)。质量改进的开展，可基于质量控制过程的发现和建议质量审计的发现或管理质量过程的问题解决。全面质量管理有4个核心的特征包括:全员参加的质量管理、全过程的质量管理、全面方法的质量管理和全面结果的质量管理。质量通常是指产品的质量，广义上的质量还包括工作质量.
2023-04-17 18:15:00
986
原创 软考-项目成本管理(十一)
挣值(EV) :是对已完成工作的测量值，用该工作的批准预算来表示、是已完成工作的经批准的预算EV的计算应该与PMB相对应，且所得的EV值不得大于相应组件的PV总预算。项目经理既要监测EV的增量，以判断当前的状态，又要监测EV的累计值，以判断长期的绩效趋势实际成本 (AC) 是在给定时段内执行某活动而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。(2)计划价值(PV) :是为计划工作分配的经批准的预算，它是为完成某活动或WBS组成部分而准备的一份经批准的预算、不包括管理储备。(工资，电费，水费)
2023-04-17 18:00:00
539
原创 软考-项目进度管理(十)
项目进度管理过程包括:(背口诀:规定排估制控) 过程一定要按第四版来记!!规划进度管理:为了规划进度管理:规划、编制、管理、执行和控制项目进度，制定政策、程序和文档。定义活动: (把工作包分解为活动) 识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体活动。排列活动顺序:(安排优先顺序，排队)识别和记录项目活动之间的关系。估算活动持续时闻:(估一下每个活动要多久) 根据资源估算的结果，估算完成单项活动可需工作时段数。
2023-04-14 20:15:00
556
原创 软考-项目范围管理(九)
规划范围管理:(一群人一起写一个计划，一个指南) 为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，创建范围咎理计划。收集需求:(写需求清单记录) 为了实现项目目标确定、记录并管理干系人的需要和需求。定义范围: (从需求清单里而找到要做的，和排除做不了的) 制定项目和产品详细描述。创建WBS: (大事化小，小事化了) 交付成果和项目工作分解为较小的、更易于处理的组件。确认范围: (确认一下收货，就是验收) 正式验收己完成的项目可交付成果。
2023-04-14 19:00:00
586
原创 软考-项目立项管理(七)
项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、很行或有关机构) 根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从国民经济与社会、组织业务等角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估讨程，项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据.项目评估的最终成果是项目评估报告.2)项目的市场预测;
2023-04-14 18:00:00
899
原创 软考-项目管理概论(六)
项目经理需要重点关注三个方面的关键技能包括项目管理、战备和商务、领导力。这些技能有助于支持更长远的战略目标，实现赢利。为了最有效地开展工作，项目经理需要平衡这三种技能。
2023-04-13 19:00:00
838
原创 软考-信息系统工程(五)
主要的覆盖标准有语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、条件/判定覆盖、条件组合覆盖、修正的条件/判定覆盖和路径覆盖等。静态测试包括对文档的静态测试和对代码的静态测试。软件需求规格说明书(Sofware Requirement Specifcation,SRS) 是需求开发活动的产物，编制该文档的目的是使项目于系人与开发团队对系统的初始规定有一个共同的理解，使之成为整个开发工作的基础。安全机制包含基础设施实体安全、平台安全、数据安全、通信安全、应用安全、运行安全、管理安全、授权和审计安全、安全防范体系等。
2023-04-13 18:45:00
747
原创 软考-信息系统治理(三)
好的IT治理实践需要在组织全部范围内推行。最高管理层:最高管理层的主要职责包括: 证实IT战略与业务战略是否一致:证实通过明确的期望和衡量手段交付IT价值;指导IT战略、平衡支持组织当前和未来发展的投资;指导信息和数据资源的分配。执行管理层:执行管理层的主要职责包括:制定IT的目标，分析新技术的机遇和风险;建设关键过程与核心竞争力;分配责任、定义规程、衡量业绩;管理团险和获得可靠保证等。业务与服务执行层:业务及服务执行层的主要职责包括:信息和数据眼务的提供和支持，IT基础设施的建设和维护;
2023-04-13 18:30:00
832
原创 软考-信息系统管理(四)
优化和持续改进基于有效的变更管理，使用六西格玛倡导的五阶段方法DMAIC/DMADV,是对戴明环四阶段周期的延伸，包括:定义 (Defne) 、度量 (Measure) 、分析 (Analysis) 、改进/设计 (Improve/Design) 、控制/验证 (Control/Verify) o当第四阶段的"改进”换为设计”“控制”替换为“验证”时，五阶段法就从DMAIC转平为DMADVo。PDCA循环是将持续改进分为四个阶段，即Plan (计划)、Do(执行)Check (检查) 和Act (处理)。
2023-04-13 18:30:00
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原创 软考-信息技术发展(二)
(南北向控制，东西向多活南向数据，北向应用，东西向控制器)5G同时支持中低频和高频频段，其中中低频满足覆盖和容量需求，高频满足在热点区域提升容量的需求，5G针对中低频和高频设计了统一的技术方案，并支持百MHz的基础带宽。SaaS一般采用Web技术和SOA架构，通过Intermet向用户提供多租户、可定制的应用能力，大大缩短了软件产业的渠道链条，减少了软件升级、定制和运行维护的复杂程度，并使软件提供商从软件产品的生产者转变为应用服务的运营者。NoSOL数据存储不需要固定的表结构，通常也不存在连接操作。
2023-04-12 22:34:32
614
原创 数仓-建模概述(一)
雪花模型：当有一个或多个维度表没有直接连接到事实表上，而是通过其他维度表连接到事实表上时，其图解就像多个雪花连接在一起，故称雪花模型。根据业务需求以及协作建模阶段涉及的底层数据源.按照业务过程、粒度、维度、事实声明的流程,设计组确定表名和列名、示例领域值以及业务规则.联机分析(OLAP)多维数据库是实现多维数据库之上的多维结构,它与关系型星型模式内容等价,或者说来源于关系型星型模式.星型模式:部署在关系数据库管理系统之上的多维结构.典型地,主要包含事实表,以及通过主键/外键关系与之关联的维度表.
2023-04-12 21:00:00
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原创 数仓-维度表技术基础与设计(三)
维度表是维度建模的基础和灵魂.事实表紧紧围绕业务过程进行设计,而维度表则围绕业务过程所处的环境进行设计.维度表主要包含一个主键和各个维度字段,维度字段称为维度属性.
2023-04-12 20:00:00
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原创 软考-信息化发展(一)
工业互联网是新一代信息通信技术与工业经济深度融合的新型基础设施、应用模式和工业生态,通过对人、机、物、系统等的全面连接,构建起覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系,为工业乃至产业数字化、网络化、智能化发展提供了实现途径,是第四次工业革命的重要基石.(2)发展智慧农业。网络化协同是通过跨部门、跨层级、跨企业的数据互通和业务互联,推动供应链上的企业和合作伙伴共享客户、订单、设计、生产、经营等各类信息资源,实现网络化的协同设计、协同生产、协同服务,进而促进资源共享、能力交易以及业务优化配置等.
2023-04-12 19:45:00
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原创 数仓-事实表技术基础(二)
周期快照事实表:以具有规律性的、可预见的时间间隔来记录事实主要用于分析一些存量型或者状态型指标。用来处理例如每日-每个仓库-每种商品数量的事实。事务事实表:用来记录各业务过程,它保存的是各业务过程的原子操作事件,即最细粒度的操作事件.粒度是指事实表中一行数据所表达的业务细节程度.累积快照事实表:是基于一个业务流程中的多个关键业务过程联合处理而构建的事实表,如交易流程中的下单、支付、发货、确认收货业务过程.选择业务过程、声明粒度、确认维度、确认事实.
2023-04-11 22:55:30
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原创 软考-项目整合管理(八)
项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果.与整合过程相关的新趋势和新兴实践包括:项目整合管理包括以下7个过程:(二制指管监实结)(1)制定项目章程:编写一份正式文件的过程,这份文件就是项目章程,通过发布项目章程正式的批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源.(2)制定项目管理计划:定义、准备和协调所有子计划,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程.(3)指导与管理项目工作:为实现项目目标领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程.需要在整个项目期间开展(4)管理项目知
2023-04-11 18:10:04
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原创 软考-进度网络图计算知识点(二)
完工时成本:EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/CPI+AC或者EAC=BAC/CPI。完工偏差:VAC=BAC-EAC是完工预算与完工估算之差。完工时成本:EAC=ETC+AC=BAC-EV+AC。完工尚需成本:ETC=(BAC-EV)/CPI。=最迟开始时间-最早开始时间=LS-ES。当SPI>1时,进度提前。当SPI>1时,进度相符。当SPI>1时,进度落后。当CPI>1时,进度提前。当CPI>1时,进度相符。当CPI>1时,进度落后。当SV>0,进度提前。当CV>0,成本节约。
2023-04-11 15:28:32
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原创 idea反编译插件安装与使用
idea安装反编译插件java Decompiler：安装完成后重启idea即可使用。使用java -cp “E:\Program Files\JetBrains\IntelliJ IDEA 2020.2.2\plugins\java-decompiler\lib\java-decompiler.jar” org.jetbrains.java.decompiler.main.decompiler.ConsoleDecompiler -dgs=true shopping-1.1.0.jar “F:\
2022-05-04 12:58:23
7176
原创 华为面试题（小朋友高矮排序，要求移动距离最小）-java版
题目描述先有一队小朋友，他们高矮不同，我们以正整数数组表示这一队小朋友的身高，如数组{5,3,1,2,3}。我们现在希望小朋友排队，以“高”“矮”“高”“矮”顺序排列，每一个“高”位置的小朋友要比相邻位置高或者相等；每一个“矮”位置的小朋友要比相邻的位置矮或者相等；要求小朋友们移动的距离和最小，第一个从“高”位开始排，输出最小移动距离即可。例如，在示范小队{5,3,1,2,3}中，{5,1,3,2,3}是排序结果。{5,2,3,1,3}虽然也满足“高”“矮”“高”“矮”顺序排列，但小朋友们的移动距离
2022-02-27 15:21:15
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原创 二维数组中求和最大子矩阵
题目描述给定一个二维整数矩阵，要在这个矩阵中选出一个子矩阵，使得这个子矩阵内所有的数字和尽量大，我们把这个子矩阵称为和最大子矩阵，子矩阵的选取原则是原矩阵中一块相互连续的矩形区域。输入描述：输入第一行包含2个整数n,m(1<n,m<10),表示一个n行m列的矩阵，下面有n行，每行有m个整数，同一行中，每2个数字1之间有1个空格，最后一个数字后面没有空格，所有的数字都在【-1000，1000】之间。输出描述：输出一行一个数字，表示选出的和最大子矩阵内所有的数字和。在这里插入代码片
2022-02-27 09:21:18
1153
原创 SQl优化
SQL的优化少用（不用）多表操作（子查询、联合查询），而是将复杂的SQL拆分多次执行。如果查寻很原子（很小），会增加查询缓存的利用率大量数据的插入，先关闭约束及索引，完成数据插入，再重新生成索引及约束分页limit的使用，会大大提升无效数据的检索，因为实现检索，监所会见所全部，再取得想要的。好的做法是使用条件等过滤方式，将检索到的数据尽可能精确定位到需要的数据上。随机选一些数据，不要使用order Rand()-----select * from emp order by rand() limi
2021-11-27 17:28:48
419
原创 scala中的动态代理
代理模式（Proxy）动态代理：运行时动态的创建代理类（对象），并将方法调用转发到指定类（对象）1）Proxy和InvocationHandler组合充当代理的角色2）RealSubject是一个实际对象，它实现接口subject3)在使用时，我们不希望直接访问RealSubject的对象，比如：我们对这个对象的访问是有控制的4）我们使用动态代理，在程序中通过动态代理创建RealSubject对象，并完成调用5）动态代理可以根据需要创建多种组合6）Proxy也会实现Subject接口的方法，
2021-11-27 14:37:55
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原创 Previous writer likely failed to write hdfs://hadoop001:8020/tmp/hive/root/_tez...... Failing becaus
Logging initialized using configuration in file:/etc/hive/2.5.0.0-1245/0/hive-log4j.properties[color=#FF0000]Exception in thread “main” java.lang.RuntimeException: java.io.IOException: Previous writer likely failed to write hdfs://nn01:8020/tmp/hive/root/
2021-11-27 14:34:42
1765
原创 java.lang.RuntimeException: Although a UNIX domain socket path is configured as /opt/module/hadoop-2
java.lang.RuntimeException: Although a UNIX domain socket path is configured as /opt/module/hadoop-2.7.2/hdfs-sockets/dn, we cannot start a localDataXceiverServer because libhadoop cannot be loaded.问题：Hadoop中的hdfs-socket下的du文件丢失解决办法：重新格式化集群、其他办法待续…...
2021-03-12 23:43:55
462
原创 Scala中的map
Scala中的mapMap不可变的map是有序的，可变的是无序的创建map的四种方式：1）确定map有key则应当使用map(key),速度快2）不确定map是否有key，而且有不同的业务逻辑，使用map.contains()先判断再加入业务逻辑3）map.get(“key”).get4)如果是想简单的希望得到一个值,使用map.getOrElse(key,”127.0.0”)map是可变的才能修改，否则报错添加值时，如果key存在：则修改对应的值，key不存在等价于添加一个key_val
2021-02-14 11:17:36
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