项目流程以及需求评审

今天来看一下介入测试时，测试的流程，以及需求评审是干什么的，目的是什么？

项目流程：
             首先由产品经理编写需求文档和产品原型设计，然后我们进行需求的评审，评审通过后由架构师编写架构设计说明书，然后开发根据架构设计说明 (开发老大编写的工作分配文档) 所分配的模块进行开发，开发人员在开发的同时也会同时编写详细设计文档、接口文档数据库说明书，测试人员也会依据测试经理编写的测试计划编写测试用例、测试脚本、测试数据，等待开发人员提交系统的测试版本到我们的测试环境(提测)，开始进行测试，测试过程中发现问题进行提单(提交BUG单)，等待开发修复后会进行返测，确认问题已经修改后会关闭BUG单，等待所有问题都被解决后提交一个测试报告，上线后由运维人员进行运行维护

需求评审的目的都哪些?

主要看的是讨论的对象是否合理、逻辑是否正确、是否有遗漏、与已实现的功能是否有冲突、研发部成员对需求文档是否有不理解的地方。

以上就是项目流程的全部介绍，还是那句话“全是干货，你就看吧，一看一个不吱声”，欢迎一键三连！！！