数学建模——层次分析法（自用）（评价类）

层次分析法的应用范围

1.评价类问题

2.决策层不能太多 评价的决策层不能太多，太多的话n会很大，判断矩阵和一致矩阵差异可能会很大 

3.适用于决策层中的指标数据是未知的（指标数据具有主观性）

层次分析法的概述

常用于评价类问题，解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法，该方法将定性与定量相结合，用决策者的经验判断出各衡量目标是否实现的标准之间的相对重要程度，并合理地给出每个决策方案的每个标准的权数，利用权数求出各方案的优劣次序，比较有效地用于用那些难以定量解决的课题。

层次分析法的典型应用场景

（1）用于最佳方案的选取

（2）用于评价类问题

（3）用于指标体系的优选

层次分析法的三个层级

（1）目标层（评价的目标）

（2）准则层（判断凭依什么标准）

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（3）决策层（对什么进行评判）

层次分析的步骤

1.分析系统中各因素之间的关系，建立层次结构模型，确认目标层、准则层、决策层（注意将层次结构图放在论文中，可以使用SmartArt