树状图和测试大纲，用例评审

树状图

概念：穷举法，举出所有的可能情况。以数据树的形式表示

核心思想：从叶子到根只有一条路径，一片叶子一条用例

使用的场景：树状图是一种分析问题的思想，适用于条件比较少的时候

大纲法

概念：有时候叫功能矩阵，根据需求规格说明书，把项目里面的所有功能点例举出来

优点

1.快速熟悉项目

2.测试时间比较紧的时候，可以直接使用大纲法开展测试功能，可以保证覆盖率，缩短测试时间

用例的评审流程

预备：测试用例，需求文档，把文档上交测试负责人
开始审查：测试负责人初步审核组员写的用例；小组成员交叉检查用例；如果有问题-----改
测试组长开始发邮件把测试用例发给项目（需求人员，开发人员）--通知开评审会时间和
地点
评审：测试组人员，开发相关，需求人员---测试负责人主持--谁写的用例谁上去讲解---指定一个测试
人员写会议记录（评审报告）---开发和需求人员对测试人员写的用例提出意见书写评审报告---
指定的测试人员就写评审报告
返工：根据开发和需求提供的意见对用例进行修改；如果问题比较大，那么就要重新再开评审会，如
果问题小，就由测试负责人进行审核；最后，定稿

用例评审时间：半天或者一天

为什么需要开发人员和需求人员参加评审？

1.要求在执行测试用例之前，达成需求理解的一致；

2.开发和需求会给测试人员写用例提供思路；