七、项目进度管理(二)【题】

本文是关于项目进度管理的第二部分,介绍了德菲尔法、关键路径、资源需求分析等概念。强调了关键路径在决定项目最早完成日期中的作用,以及进度控制中项目动态监控的重要性。同时,探讨了工作量估计方法如类比法、功能点法和LOC,并提到了项目编排的网络计划技术和关键线路法。
摘要由CSDN通过智能技术生成

参考书:实用IT项目管理(毛志雄  编著)

 第七讲 项目进度管理(二)

1.(10分)单选题 以下哪个不是德菲尔法的特点(C)

  • A 经济性
  • B 客观性
  • C 准确性
  • D 匿名性

2.(10分)单选题 所谓关键路径即(A)

  • A 决定项目最早完成日期的活动路线
  • B 决定项目最晚完成日期的活动路线
  • C 关键路径是固定不变的,在网络图中不受其它活动的影响
  • D 关键路径中的活动是最重要的

3.(10分)单选题 资源需求分析的步骤有(A)

  • A 工作量计算
  • B 分解活动
  • C 发出调查表
  • D 统计调查表

4.(10分)单选题 运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是(C)

  • A 项目的持续时间估计
  • B 确定哪些活动是关键的
  • C 随着时间进度项目经费使用情况
  • D 某些项目是可压缩的时间

5.(10分)多选题 以下哪些是进度控制的环节(AC)

  • A 进度计划
  • B LOC
  • C 项目的动态监控
  • D 活动清单的制定
  • E WBS

6.(10分)多选题 以下哪些是软件开发项目的工作量估计(CDE)

  • A S曲线
  • B HOC</
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