2021-03-30

工作分解结构(WBS)是项目管理中的关键工具,它将项目拆分为可管理的组件,确保每个部分都明确且详细。WBS定义了项目的全貌,为制定进度计划、资源配置、成本预算、风险管理和采购决策提供基础。通过WBS,项目范围得以清晰界定,成为项目执行和控制的综合框架。
摘要由CSDN通过智能技术生成

了解WBS

wbs是工作分解结构:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。

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