走出职场PUA实现多方共赢

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# 前言 最近学了个新词，职场PUA，大概学习了一下，说是上级对下级精神霸凌，洗脑，最后让下属无条件的服从上级，最后下属越来越不自信，总是怀疑自己。

其实参与PUA的双方其实都不会得到好处，都挺痛苦的。

1. 上级为什么要PUA下属？

大概是因为上级有个目标，需要下属去达成，但是用尽所有的管理方式和手段，下属就是完成不了，甚至不动，于是就开始了所谓的职场PUA。

大致的方式包括不仅局限于:

A. 画饼：许你美好未来，暗示干好了有升职加薪机会。

B. 打压：说你不行，拿其他同事和你玩政治平衡，甩给你几个超出你能力范围的工作，让你不断自我怀疑。

C. 恐吓：不干好有丢饭碗的危险，不给你好脸，孤立你让你觉得随时有被炒了的危险。

基本上，这三轮下来，下属的自我已经土崩瓦解了，不断的自我怀疑，产生了需要依赖上级才能在企业活下去的错觉，慢慢成了被精神控制的斯德哥尔摩症候群患者。

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2. 下属为什么会中PUA的招儿？

其实每个人来到职场，都是希望不断突破自我，创造价值，提升个人能力的。我们能看到的那些所谓的职场老白兔，不过是长期找不到提升工作业绩的方法，反复受挫下的无奈与绝望。

而他又得养家，又不知道到底怎么突破，久而久之就内卷个没完。

有些上级一看，误以为这家伙不服从我的管理啊，就开始了PUA之旅，有时候管理者自己都没意识到自己的行为被下属称为PUA。

下属为什么会被PUA呢？贪心和恐惧。

贪心，例如，我特别想在职场里有好的表现和发展，上司一看利用了你急于晋升的心，就开始了画饼；

恐惧，例如，我千万不能丢了饭碗，不然还不起房贷，这时候上级一吓唬你，你就阵脚全乱，各种PUA策略在你身上都奏效。

当下属心里放下一切了，就看到了上级的不容易，他压力比你还大，也焦虑，也无助，也被大老板各种挑战，一脑门子官司，你就会找到共赢的解决方案，然后你该升职升职，该加薪加薪。

你上级会感谢因为你的努力，使你们共同走出困局。

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3. 为什么PUA是双输？咋才能共赢？

一切回到原点，上司PUA下级是为了让下级达成工作目标，现在把下级P成没有思想的傀儡了，咋达成工作目标呢？

下级反PUA也是为了自己活的轻松点，每天把大量精力用在反PUA上，已然错失了很多时光去做有价值的事。最后只能两败俱伤。

解决之道，就四个字：提升能力 。而能力的提升背后是认知高度的提升，而认知高度的背后是智慧的提升。

提升技能，是多学多实践的路径，是加法；

提升智慧，是化繁为简，透过现象看本质，是减法。

大道至简，但凡一个问题还很复杂，还让我们觉得没法操作，必然这个问题的本质还没有看到。

当有任何一方能提升智慧，拿掉阻碍，就会率先从PUA互殴的局中跳出来，找到解决方法。

然后，共赢了。

愿所有发生的PUA事件，都成为每个管理者和员工提升自己的素材，愿每个职场人：

开心工作，快乐创造，年薪倍增！

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