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我的第一份工作是在一家外企,当时抱着“逃离”上海的想法去了二线城市的分公司,但是管理文化氛围跟总部几乎都是一样的,这份工作经历对我后面的工作不论是做事风格、习惯上还是思考问题的方式方法上都有很大的影响。后面陆续进入国企,民企,再进入初创公司,从公司规模上可以说各种类型的都有过体验。下面从环境因素,平台效应因素等几个角度说说自己的感受。
1. 环境因素
环境对一个人的影响还是很重要的,不论是大家熟知的“近朱者赤近墨者黑”的说法,还是令我们中国人挤破脑袋的“学区房”现象,都说明环境对一个人的成长起着至关重要的作用。
小公司与大公司的环境差异首先体现在人员的素养、水平上。大公司的准入门槛相对高一些,所以人员的素质、水平也相对要高一些,如果你周围牛人比较多的话,跟牛人待久了,你也可能慢慢就步入牛人之列了——“近朱者赤”。而小公司,尤其是初创公司,为了尽快招人干活,往往人员的素质、水平会良莠不齐,你可能很难找到一个各方面让你信服,想跟着他学的真正的“牛人”。
其次在制度、流程规范上。大公司在制度、流程、规范方面相对健全完善,不论是人事管理还是日常合作分工都比较明确,你知道什么时候应该干什么(因为都给你安排好了),处理什么事情应该找谁,都有章可循,有人可找。而在小公司,可能很多人感觉的就一个字——“乱”,人员职责、分工、权限没有明确定义,没有人引导,不知道在什么阶段应该干什么,或者怎么干,明明是个小兵,老板却恨不得你是个全才,啥事都希望你能搞定。有人把在大公司工作比喻是做一颗螺丝钉,而觉得在小公司才能锻炼综合能力,但我觉得