关于FPGA逻辑工程师的职业入门

我是一名芯片领域的爱好人或者专业人士。曾服务于三个大厂，从业将近20年，一直聚焦于底层逻辑方向（芯片设计，FPGA开发）。

我在做项目交付，构建团队的同时，一直在思考，如何高效的培养新人，进而迅速提升团队的战斗力。当然，新人们基础，能力，悟性相对有差异。有些入门会很快，有些入门慢，大多数态度都是非常好的。针对不同的新人，需要不一样的方法去跟催，鞭挞，引导。使他进步，不负韶华。

当一名新人可独立干活的时候，俗称翅膀硬了，又会需要随时做好他“攀高枝”离职的风险预案。所以需要继续培养新人，以代替他的空缺，周而复始。这也是所谓的“铁打硬盘，流水的兵”。团队的规模和战斗力才会保持稳定，不至于会出现团队规模和战斗力急速下降，太尴尬的场景。如果一个公司没有迅速的发展或者待遇较差，这种周期会变短。相反，如果一个公司发展迅速，待遇很好，这种周期会拉长。

因为科技公司网络安全管控到位，而逻辑设计资料，代码等都是一个公司的核心机密。不管主动还是被动，从某个公司离开时，我不会带走任何资料。这也导致了我在不同公司，“大不了从头再来”，不断重新造轮子：会涉及重新编写开发流程，代码规范，创建IP库，新人培训材料等等工作。

我联系了其它三位老同事，创建了“无界逻辑”这个技术或精神家园基地。我们计划在外网构建一套完整的逻辑研发，培训，流程等相关的知识库，为大家所用。

我调研了一些当前做的较好的一些逻辑相关培训机构，包括我现