阿里P6、P7、P8，我总结了24家大厂100份面试题

2. 对某一专业领域的规划和未来走向产生影响；3. 对业务决策产生影响；4. 使命感驱动。 |

一般情况下，毕业后校招进阿里的，普遍定级为 P5。

P6 定义为有一些工作经验，可以独当一面的同学。P5 校招进来的同学，快则 2~3 年，慢则 4~5 年，基本上都能升到 P6。在其他公司有个几年工作经验，社招进阿里的，一般以 P6 作为门槛。

P7 是个分水岭。网上流传的 35 岁是走还是留，大致的分界线就在 P6 / P7 之间。P7 的定位是专家、小组长，能够带领 4~5 个人小团队的那种。也就是从 P7 开始，你不能只会敲代码了，必须要有团队管理能力。

P6 升 P7 是很多阿里人的痛。因为真正在阿里从 P6 升到 P7 的，大致也就 20~30% 左右。一般 30 岁前能升到 P7 的可以说是很厉害了，是所有程序员中前5%的水平了。大部分的 P7 都是社招进来的，在一般的小公司是一个经理或总监的水平。

P7 升 P8 就更难了。这个晋升一般会在 35 岁左右，基本上是凭个人努力或者能力能晋升的最高一个层级。升不上去的人，普遍都会出去另谋出路或者创业。P8的 title 是高级专家，是负责一小块阿里的业务的，要带20~30人小团队。到了这一职级，出去去一些 AB 轮的初创公司&