阿里晋升

职级

阿里巴巴内部晋升的渠道有四步：
1）晋升资格：上年度KPI达3.75，这个是比较普遍的晋升机制。
晋升是很高的认同，预示着伟组织承担起更大的责任，需要有利的证明，包括结果和过程都符合要求，且高于一般。4月1日 KPI，5，6月答辩，7月1日按新职级运行。

2）主管提名：
年度晋升的提名方式是自主提名和主管提名并行。阿里要求主管识人善用，也鼓励员工自我表达，不管是主管提名还是自主提名，提名评估的标准都是一致的。

所以，有意向晋升的员工在晋升前需要准备提名理由：

· 在本层级自己觉得有哪些能力得到了显著的提升？

· 通过能力的提升创造了哪些价值？

· 需要举例晋升到下一层级可能碰到的瓶颈和困难会是什么？如何克服？

3）晋升委员会面试：晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。

员工在晋升面试需要准备个人述职，个人述职PPT包含：

· 自我介绍

· 技术突破

· 业务突破

· 述职总结

· 未来规划

4）晋升委员会投票

3、业绩考核和价值观考核并行

当然，晋升离不开考核。主管可以提名，自己也可以提名自己，但是一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你，自己也不能提名自己。所以，我们接下来再来看看员工阿里的考核。