各位老板你们自己可以先思考一下这问题,商业计划书是否重要?当然是重要的,但是商业计划书的本质是不重要的,这是什么意思?
可能很多项目方听不懂,我和各位分析一下,咱们也可以换位思考一下,如果你是投资人,项目方连一份像模像样的商业计划书都拿不出来,请问你的态度会如何,社会是很现实的老板们,也并非所有的投资人只看人不看细节的,这是一个态度的问题,
所以很多的项目可能很好,没有商业计划书,直接被PASS掉,这里体现商业计划书的重要性,那么我刚刚为什么说商业计划书本质是不重要的呢?因为绝大部分的投资人不会看完一份几十页的商业计划书的,另外拿到你这份商业计划书的投资人并非所有的都是真正的投资人。
很多创业者企业家可能会问,那商业计划书就是一个能否让投资人看一眼的门槛了,是的,就是这样。所以老板们,如果有投资人说你的商业计划书看完了,很不错,请你直接果断拉黑这家投资人,
真正的投资公司是有自己的投行部门,第一遍是经过投资经理筛选,第二步经过部门主管,第三步到投资总监,最后才会到投资大佬手上。
这是我们早期在投行工作经验,那么我们现在要做的就是把我们的经验分享给更多的项目方,让我们的项目方在融资路上不要那么艰辛,融资市场比较混乱,很多项目方缺乏融资经验,盲目融资,花了很多的时间和精力甚至是金钱,但是都是在做无用功,
所以一直强调企业老板融资的时候聘请一名专业的融资顾问指导,帮你们规避风险,我们有经验,所以现在就做了这么一个事情,我们也知道可能会很难,但是我们会坚持去做,希望能够帮助更多的项目方减少损失,节约更多的时间成本。