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原创 中电金信：构建银行级数智化平台 做好数字金融大文章

在数字化风控方面，搭建数据中台、智能决策平台以及智能催收平台，引入电商、社交、设备、舆情等多种类型数据源，并新增财务、征信、经营等多维度风控模型，构建了覆盖贷前、贷中、贷后全流程的线上化风控体系；具体而言，即秉持“以用户为中心”的服务理念，持续推动客户及员工两大在线能力建设，同时搭建业务、数据、技术三大中台，按照移动优先、生态开放、数据智胜、安全敏捷四大策略，输出差异化产品、精准化营销、平台化运营、数字化风控、高效化管理五大能力，着力实现银行高质量发展。征程万里风正劲，重任千钧再出发!

原创 中电金信：价值驱动的数字化`金融机构转型指南

为解决上述问题，中电金信结合以往的行业洞察和项目实践，融合企业架构方法对传统的数字化转型理论框架进行了优化创新，提出了基于企业架构的数字化转型方法。这种方法从业务战略出发，通过深度拆解，识别转型场景，解析关键能力，并结合业务架构及IT架构设计，实现转型规划的落地。成功的数字化转型目标应是为金融机构创造长期、综合的价值，包括财务价值、外部生态价值和内部生态价值等，且不同银行或同一银行不同时期的价值目标不尽相同。构建数字化转型加速器机制，明确管理内容、组织和流程，运用多种方法实现试点场景的设计、孵化和推广。

原创 中电金信：金融级数字底座“源启”：打造新型数字基础设施 筑牢千行百业数字化转型发展基石

金融信息系统庞大而复杂，产业链很长，技术要点、难点众多，每一个单点的攻关固然重要，但更加需要统筹解决整体性的问题。此后数年间，中电金信先后参与了国内头部银行分布式架构建设、核心应用系统主机下移建设，国家部委金融分布式核心系统建设、分布式数据库迁移等重大工程项目，并于2021年成立中电金信研究院，先后在上海、杭州、长沙三地建立联合实验室，加快推动核心技术攻关，不断探索和打磨云原生、分布式的自主技术体系，为打造新型数字基础设施储备了丰富的实践经验、积累了大量的关键技术。

原创 中电金信：源启混沌工程平台（V4）与东方通TongwebV7.0完成适配认证

在实际应用当中，源启混沌工程平台能够通过多维度、多场景的混沌工程测试，提前暴露系统薄弱环节，识别未知隐患并进行修复，从架构、监控、运维等多个领域建设系统稳定性，通过为系统“打疫苗”，不断提升系统的运行的稳定性与韧性，保障系统的高安全、高可靠、高可用。源启混沌工程平台具备丰富的原子故障注入能力，可进行高可用测试、红蓝对抗演练等韧性建设实践，并以专家库、知识库、指标库等经验沉淀为基础打造，实现一键式自动化实验生成、编排执行、结果度量、报告输出的整体流程全自动运行，高效提升混沌工程实施效能。

原创 中电金信智能视觉分析系统，以AI技术助力企业升级

该系统拥有强大的监控摄像头设备接入能力，可充分利用企业已有硬件，利用行业领先的AI能力实现监控系统的智能升级，以定制化解决方案和私有化部署的方式，为用户提供特定目标、行为、环境的7*24小时智能分析与告警，支撑智慧网点、智慧信贷、智慧化工、智慧工地及智能仓储等五个主要解决方案的落地。中电金信智能视觉分析系统主要划分为硬件适配、视频接入、算法中心和前端展示等四个层次，通过各层的协同工作，实现智能化的视频数据处理和分析，为用户的决策提供有力的支持，提高企业用户智能化管理水平、辅助企业用户安全生产。

原创 中电金信：连续八年市场份额第一 再谈金融业“数据智能”

其中，中电金信依据多年数据智能项目经验，研发的源启·数据资产平台产品体系，涵盖了数据采集和调度、数据一体化开发、数据服务、数据治理、数据资产运营、数据安全等产品组件，推动“面向资产盘点的传统数据管理”迈向“面向价值创造的数据运营”。源启·数据资产平台基于“数据驱动”的DataOps理论，结合标准化的数据实施工艺和大模型技术，打造自动化、智能化的数据管道，通过全链路数据管控提升数据的透明度、数据可观测性和安全性，实现更高质量、更快速度的可信数据交付，加速数据资源化到数据资产化直至数据价值化的演变。

原创 The Financial-Grade Digital Infrastructure

01 Product Introduction The Financial-Grade Digital Infrastructure is a digitally-enabled foundational framework designed for critical industries, especially the financial sector.It follows a systematic engineering methodology to validate, customize, and

原创 中电金信：稳定运行超百天！业内首个100%全栈国产化手机银行上线

手机银行作为国内银行业数字化转型的核心载体，其功能模块、交互模式与技术基座的升级将为用户提供功能更加完善、产品更加健全、模式更加新颖的数字化服务，重塑银行业务经营模式和客户交互方式，实现在场景获客、运营转化、客户服务等领域的数字化赋能，破局当前银行业发展所面临的产业融合与降本增效两大困局，助力国内数字金融体系建设。借助信创软硬件的可信计算、网络环境，及中间件、容器、微服务、应用安全技术体系，提升系统安全能力，采用主流的新技术、新组件、新框架，减少安全隐患，在底层架构上深度嵌入反诈能力，提高用户使用安全性。

原创 中电金信：《保险业监管研究及数字化转型方向探索白皮书》

其次综合对近年来监管政策性文件的理解，总结得出保险数字化转型七大关键词，分别是回归本源、合规经营、扶持产业、控制风险、创新发展、生态共赢和社会责任，这七大关键词有代表性、全面性的概括了保险行业经营的方向。中电金信长期致力于保险行业数字化转型的探索耕耘及应用推广，集结了一支优秀的保险咨询与实施专家队伍，依托中国电子金融级数字底座产品“源启”，我们有能力一站式解决金融行业底层基础软硬件自主安全、架构升级和数字化转型等难题，为保险行业带来可以享用的深度定制的产品和服务。禅中彻悟，看山仍然山，看水仍然是水。

原创 “一基双台三智“ 中电金信智慧监督解决方案构筑国央企风控堡垒

基于中电金信“源启”数据中台，结合专业的数据治理团队，助力国央企整合内外部司库交易、发票、合同、仓储、工商、舆情等多维度数据，实现数据的定时抽取、加载、转换、传输，以元数据为基础，以数据标准为依据，统一数据模型规范，以数据API服务贯通内外部高质量多源数据，，通过构建智能化图计算引擎，应用图算法，在供应商集中度、内外部关联风险传导、风险社区发现等场景，构建高效计算的图算法模型，与专家经验模型相结合，通过电话、地址、实控人等信息挖掘隐性关联风险。

原创 中电金信三步法全面助力银行数字化营销体系建设

其中，中电金信数字化营销平台，作为中台的能力中心，支持银行全业务、全客户、全渠道的数字化营销。连续在两家权威机构的市场份额排名中获得第一，背后的原因是中电金信根据不同银行的差异化需求，将“咨询引领、应用重构、源启筑基”的核心策略，结合伙伴式的运营融为一体，为客户提供数字化经营及营销的全旅程服务。可以看出，由于缺乏统筹、盲目跟风、科业分离、忽视长效等原因，在体系构建过程中经常出现重复建设、分散建设等问题，因此，如何行之有效地构建数字化营销运营体系，成为各家银行需要思索的关键问题之一。

原创 中电金信：四川农担X中电金信大数据智能风控平台 护航金融服务乡村振兴

其中，与中电金信联合打造的四川农担大数据智能风控平台，通过运用大数据、人工智能等信息科技手段，增强涉农业务风险防控能力，实现信贷投放和风险防控两手抓，同时为“三农”大数据线上化、智能化提供高效平台服务，提高金融服务乡村振兴的可持续性。针对农村居民信息来源匮乏，导致金融可得性差，风险分析识别难的问题，研究数理统计和机器学习中的预测、聚类和风险计量等关键技术，建立村集体、农企、农户、农民的风险评级、额度定价、贷中预警等风控模型体系，实现数字授信、助推智能决策。高质量金融服务是乡村振兴的重要支撑。

原创 中电金信：金融机构企业级客户中心建设指南

客户中心系统（ECIF​）承担了数字化转型的重要使命，管理和认识客户是内部运营和外部监管的共同需求。更为重要的是，客户数据需要全场景地参与到数字化运营中，几乎所有业务都围绕着客户展开，几乎所有场景都需要客户信息参与。因此，客户中心系统必须具有强大能力，才能介入到复杂的业务流程和多样化的业务场景中。@各金融机构您是否对客户数据的管理压力越来越大？您是否面临的客户管理问题越来越复杂？您是否在处理客户信息时越来越棘手？运营部？个人业务、对公业务部？数字金融部门？科技信息部？

原创 中电金信：云原生时代IT基础设施管理利器——基础设施即代码（IaC）

基础设施管理也是这样，我们是否要以代码、版本、发布等管理方式进行。在数字化转型、零售业务快速发展、信创建设驱动下，应用架构、技术架构、基础架构都已向云原生快速演进，银行业IT基础设施管理产生了非常大的变化，当前银行业，正在开展新一轮的核心应用系统重构、基础平台统一建设等重点任务，IT基础设施管理手段必将进行革新。传统基础架构下，基础设施只需要管理计算、网络、存储、安全等硬件，以及相关的操作系统、数据库、中间件，而云原生时代，还需要增加虚拟化、云平台、容器、大量PaaS组件等管理。

原创 中电金信：AI数据服务

AI数据服务解决方案为泛娱乐、电子商务、交通出行等行业提供数据处理、数据分析、AI模型训练等服务，通过自主研发的IDSC自动化数据服务平台与客户业务流程无缝衔接，实现超低延时的实时数据处理支持。对特定环境下需要关注的监控要点，如：工地的安全帽佩戴，石化生产装置的渗漏、冒烟等特殊场景进行样本采集、标注、分类整理等AI训练物料准备。以数据为核心，基于AI以及大数据技术，构建人工智能数据中台，向客户提供舆情产品、精准推荐、用户画像等商业数据产品，实现用数据为客户赋能。

原创 中电金信：语言服务游戏行业解决方案

我们的全球母语译员团队，即是资深的狂热游戏玩家，又拥有丰富的游戏本地化经验，可以针对不同平台发布的各种类型游戏，提供50+种语言的高质量一站式本地化服务，能够以完美贴切的本地化语言让全球玩家拥有同等沉浸式的游戏体验，让您的游戏作品吸引全球受众，并获得更多的忠实玩家和好评。我们遍布全球的母语游戏爱好者，立足于终端玩家，发现和识别游戏内的语言问题并进行高效高质的译文修复，解决玩家语言困扰，让玩家仅专注于游戏的玩法，全方位提升目标玩家的游戏体验。基于游戏普适性场景和利用我们自主创新的平台/工具，打造标准化流程；

原创 中电金信：成功的智慧运营转型，重点是把握“一个基本点和两大主线”

纵观全球领先银行的运营转型历程，已从传统分散运营逐步转向集中运营、共享运营，乃至价值创造。因此，利用数字智能化手段推动运营转型，提升运营对业务的支撑和服务效能，持续扩大运营价值，成为银行运营转型必须思考的问题。一文中综合分析了银行运营转型的背景，探讨新时代下运营转型方向与转型方法，认为银行可以通过智慧运营转型，构建卓越的金融基础设施与能力。基于中电金信多年来对银行业的实践观察：在运营模式创新中增加数字化、智能化要素，提升运营智慧化能力，将实现运营价值的倍增，成为银行业运营转型变革的全新机遇。

原创 连续6年夺冠 6项细分领域第一，中电金信持续领跑中国银行业IT解决方案市场

中电金信通过“源启”战略的贯彻执行，以咨询为引领，以基于业务建模的企业架构规划构建顶层设计，依托应用重构为企业数字化转型提供科学的方法和手段，巩固了在传统优势领域的行业领导地位，并凭借前沿的技术实力与深刻的行业洞察，在智能营销领域首次摘得桂冠，充分展现强大的创新能力和市场竞争力，加速行业客户应用现代化。截至目前， “源启”已在金融等行业230余项重大工程中应用，形成了一系列实践成果，打造了多个金融行业标杆案例，为金融机构自主可控与数字化转型树立了行业示范。

原创 中电金信:加快企业 AI 平台升级，构建金融智能业务新引擎

源启·行业 AI 平台面向千行百业的场景，通过提供 AI 模型开发、训练、部署和应用的一体化能力，为企业智能化提供了坚实的载体和强大的引擎。近期，中电金信基于源启·行业 AI 平台及其在人工智能领域丰富的产品研发和落地经验，参与了《金融业人工智能平台技术要求》标准的制定，在“金融人工智能平台功能要求指标”这一章节中贡献了关键力量，得到了信通院与人工智能产业发展联盟的一致认可。企业智能化整体转型的核心抓手在于企业AI中台，通过中台可加速AI技术的构建，实现AI能力的升级迭代，并逐步实现企业AI能力的内化。

原创 中电金信：零售经营“新赛道” ——基于手机银行APP专区调研的客群精细化运营分析报告

随着银行业竞争的不断深入及新客户增量日渐“到顶”，各家银行的客群竞争逐渐由“跑马圈地”进入“精耕细作”的新阶段，在客群精准化服务方面不断深入。目前，国内主要商业银行均已在手机银行上建立了相应的用户专区（或对应版本APP），发力重点客群的专区化、精细化运营。对此，中电金信数字化营销咨询团队调研了国内主要商业银行，为商业银行做好客群精细化经营，提供经验借鉴和做法参考。

原创 中电金信：金Gien乐道 | 6月热门新闻盘点 回顾这一月的焦点事件

数智化司库联合方案”基于源启·数据资产平台，结合中电金信在财务公司和集团司库数据领域的深厚咨询与服务能力，以及腾讯云在云计算、大数据处理方面的技术优势，以数智中台为核心，共同构建了一个涵盖智慧生态，智慧监督，智慧分析，智慧运营四大能力的“五智”数智化司库分析体系。

原创 中电金信：银行业私有云何去何从

FinOps是Finance和DevOps的融合体，不仅将应用DevOps、私有云成本、业务发展等有机结合，更将私有云成本优化纳入私有云运营管理体系中，从而提高管理者的成本优化意识、建设流程规范、加强开发与运维及运营团队协作，将私有云成本优化从单纯的减少和释放资源，延伸到资源预测、成本预测，并通过引入机器学习、AI等技术，生成可供银行管理者参考的私有云成本优化建议。架构开放、接口开放、生态融合，是私有云发展的必然，全栈功能、简化运维、傻瓜化操作的私有云平台并不适应于银行业的长远发展。

原创 中电金信：时代有命题，运营有答案——咨询服务为金融机构运营加上智慧“基因”

二是完善运营风险全生命周期管理流程和工具，包括前中后一体化防控流程设计，风险画像与评级、风险监测等智能模型应用，可配置的风险处置策略与智能跟踪排查工具，有效的风控评价体系等，极大增强风险防控的前瞻性和精准性。作为整个运营体系与客户的“触点”，综合考量客户体验、转化效能、服务成本等因素，通过智能引擎在最合适的时间和场景触达客户，匹配最合适的交付团队完成交付。管控整个运营的大脑，通过服务交付中积累的银行前中后台大量的客户、交易、作业等数据，利用深度数据分析和AI，为管控决策提供直接的价值参考。

原创 中电金信：向“新”而行—探索AI在保险领域的创新应用

智能体首先通过意图分类技术判断用户查询的性质，随后利用语义规则匹配技术，识别并提取用户问题中的查询指标、对应表名、时间范围、分组及筛选条件等关键信息，基于以上信息，通过预设模板生成相应的SQL查询语句并执行数据查询。对于查询类问题，智能体直接返回查询结果；AI副驾驶的模式需要人的指挥，而智能体则是直接面对目标任务，具有自主记忆、推理、规划和执行的全自动能力，因此终极形态的AI智能体只需要用户的起始指令和结果的反馈，过程中并不需要人的介入，实际上，智能体模式的常态化是大模型转化为主要生产力效率工具的关键。

原创 中电金信：财务公司数字化转型的“求索”路径与实践分享

中电金信还提供以数据为基础构建的数字化客户信息平台，帮助客户建立客户信息数据标准，实现客户信息集成和内部共享，助力财务公司提高客户服务和管理能力，提升监管报送数据质量，防范金融风险，有效改善目前客户服务和管理过程中的问题，赋能财务公司提升客户满意度。从“采、存、管、用、研”五个环节提供模块化、产品化的数据中台实施能力，助力财务公司建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系，完善数据标准、规则、组织、技术、模型，加强数据源端治理，提升数据质量，维护数据资产，激活数据价值。

原创 中电金信：保险业多项举措共绘数字化转型新篇章

原创 中电金信：银行业数据中心何去何从

我认为这种观点相对片面。在指引中，对数据中心定义为：对全行业务、客户和管理等重要信息进行集中存储、处理和维护，具备专用场所，为业务运营及管理提供信息科技支撑服务的组织，要求数据中心配置满足业务运营与管理要求的场地、基础设施、网络、信息系统、组织架构和人员，具备支持业务不间断服务的能力。不过，随着大数据技术的发展和使用，数据为银行带来了极大的价值，这个大胆的设想和展望已经变为现实，目前已经有银行进行了数据中心“大整合”，并且已经将原有数据中心升级为“运营中心”，数据中心大整合是否是未来的发展趋势，拭目以待。

原创 中电金信：GienTech动态|中标、入选、参会...近期精彩呈现！

结合多年在金融行业数据应用咨询以及实施的经验，中电金信大数据建立了“咨询引领+平台支撑+场景应用”的全面大数据服务能力，可一站式解决企业数据应用问题，如客户分析、风险防控、财务管理、监管合规、数智运营等，可实现从 IaaS 到数据中台到数据应用的全栈全域解决方案，满足不同规模金融机构的不同应用需求。同时公司持续加强技术研发，创新成果丰富，如打通企业架构建模和数据平台模型，采用企业级架构设计方法构建更为规范的数据架构等，助力数据资源更好地利用和敏捷创新，打造数据应用的超强价值。

原创 中电金信：The Financial-Grade Digital Infrastructure

01 Product Introduction The Financial-Grade Digital Infrastructure is a digitally-enabled foundational framework designed for critical industries, especially the financial sector.It follows a systematic engineering methodology to validate, customize, and

原创 中电金信：产教联合共育人才 AFAC2024金融智能创新大赛启动

中电金信已累计为600余家金融机构客户提供高质量服务，在金融人工智能应用领域拥有超过10年的经验，面向金融等重点行业客户的智能风控、智能营销、OCR识别和视觉监控等需求，提供行业AI模型开发、训练、部署和服务等全生命周期管理功能，支撑企业全场景的AI能力共享，为中大型企业提供AI能力高效研发、随用随取的平台能力。当前，人工智能技术正在蓬勃发展，引领着各行各业迈向智能化的新纪元，特别是在金融科技领域，伴随人工智能技术的不断迭代与突破，金融服务的边界也在不断拓展，传统的金融业态正经历着深刻的变革与重塑。

原创 中电金信：从规划到落地，中电金信全程陪伴式服务助力泛金融数字化转型

面对内外部挑战，泛金融机构应根据自身的核心优势制定数字化战略，全面构建数字化营销、数字化运营、数字化风控合规、数字化管理及决策、数字化金融科技，集五大能力为一体的数字化生态系统，对外整合渠道实现服务数字化，对内实现线上化智能化。，疫情后整体经济环境复苏，实体经济和个人对金融需求逐步提高，全球供应链、产业结构、业务模式的重构，以及货币政策的调整、贸易间的摩擦等，推动资管、财富、金融服务等机构业务模式的调整，加速数字化转型步伐。，数字化技术本身，尤其是金融科技的发展，为金融行业的变革提供了强大的动力。

原创 中电金信：从规划到落地，中电金信全程陪伴式服务助力泛金融数字化转型

面对内外部挑战，泛金融机构应根据自身的核心优势制定数字化战略，全面构建数字化营销、数字化运营、数字化风控合规、数字化管理及决策、数字化金融科技，集五大能力为一体的数字化生态系统，对外整合渠道实现服务数字化，对内实现线上化智能化。，疫情后整体经济环境复苏，实体经济和个人对金融需求逐步提高，全球供应链、产业结构、业务模式的重构，以及货币政策的调整、贸易间的摩擦等，推动资管、财富、金融服务等机构业务模式的调整，加速数字化转型步伐。，数字化技术本身，尤其是金融科技的发展，为金融行业的变革提供了强大的动力。

原创 中电金信：洞察诉求、精准出击，信用卡营销原来可以这么做

对于上述问题，中电金信推出信用卡营销解决方案，通过细分不同的客群，打造差异化的营销及运营策略，针对不同类型的客户策划不同的活动，满足客户多样化的需求，最终推动营销指标的达成。通过对客户数据调研我们发现该行存在大量未激活客户和未交易客户，所以我们针对睡眠客户细分了两个目标：针对未交易客户推动1个月产生3次交易，针对未激活客户推动1个月内激活信用卡。存量促活是对已持有卡的客户进行深度挖掘，提高他们的信用卡使用率和忠诚度，实现手续费、分期等收入的稳定及持续，，实现对信用卡的良好客户体验；

原创 中电金信：智慧安全管控一体化平台

系统根据不同管理角色及使用场景，提供指挥中心、PC端、移动端多级别的交互界面，匹配不同用户：监控大屏用于安全监控中心，厂内态势一览无余，自动识别关键事件，切换监控视角；中电金信智慧安全管控一体化平台系统，综合视觉AI、三维空间建模、自动化流程与规则等技术，实现对安全管控工作的全流程、跨部门、智能化支持能力。依托AI视频识别能力发挥厂内各类视频监控设备的现场信息采集能力，通过AI将视频信息结构化，并与流程打通，实现自动预警、自动报警，帮助安全管理人员及时关注隐患区域，提升巡检效率。

原创 中电金信：全国人大常委会专题讲座《人工智能与智能计算的发展》

原创 中电金信：从系统升级入手 看这些银行如何激活信贷业务

中电金信帮助客户建立信贷能力中台，通过营销获客、客户管理、贷前调查、评级管理、额度管理、审查审批、风险缓释、合同管理、放款管理、贷后管理、产品管理等10多个信贷能力中心的建设，支撑信贷业务的快速创新和灵活配置。该银行通过中电金信先进的DDD领域驱动设计进行业务建模，实现“信贷前端+信贷中台”的灵活应用架构服务体系，以可视化“积木式”高度解耦、自由组合的智能配置方式支撑业务快速创新，实现对信贷业务全机构、全流程、全额度、全产品、全渠道的多层次统一管理。进行产品参数维护和产品模板配置管理，管理产品的上下架。

原创 中电金信：华安保险携手中电金信共研共建，重塑财险核心转型新范式

在这样的大环境下，中小财险公司面临着严峻的挑战，原有的粗放式发展模式难以为继，传统IT架构无法应对新的挑战，迫切需要借助数字化力量探寻新的业务增长路径。在新一代财险核心业务系统打造过程中，华安保险与中电金信共同携手，依托金融级数字底座“源启”，结合华安保险数字化转型和核心系统建设的战略需求，双方共研共建，充分发挥“业务场景+先进技术”的合作互补优势，有效推动保险行业在数字化转型和智能化升级道路上的步伐，为财产险公司探索新时代下数字化转型实践、构建新质生产力，提供了有效的范本。

原创 中电金信：关于银行业保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见

原创 中电金信：专题报告·商业银行对公数字化转型体系架构及实践拆解

即从数字化角度，调研商业银行对公客户运营、营销与服务做法。在生态构建和赋能过程中，商业银行以数字化服务平台或自建或与外部服务商合作的方式为企业、政府等对公客户提供财资、人力、供应链、产业链以及政务、民生等方面金融+非金融的综合解决方案，实现客户开箱即用，节约开发时间和开发成本，提升客户数字化能力；分别从经营决策、流程运营、产品与服务管理、客户经营、渠道运营和风险管理6个方面展开，将传统对公业务向线上化、可视化、移动化、智能化、平台化、集成化的方向转型，提升商业银行对公业务的效率，拓展更多的业务可能性。

原创 中电金信：谋“新”重“质” —— 能碳数字化服务平台

例如在碳交易环节，采用AI建模技术构建价格预测等模型，助力交易主体在碳市场科学决策，可高效助力大型发电企业等拥有巨额碳资产的企业实现碳资产的盘活增值。中电金信园区（企业）能碳数字化服务平台以园企客户碳中和为目标，以能碳双控为管理方向，采用两级三类账户权限，助力园区管委会实现对园区整体的能源消耗和碳排放管理,为园内企业提供能碳管理的数字化工具,同时向第三方服务商提供入口，为园区和企业提供能碳相关服务，从而构建管服并重、园企联动的能碳工具应用和服务的良性生态，该平台有2大特色：谋“新”和重“质”。