商业计划书

本文详细探讨了商业计划书中客户画像的构建,包括内在和外在属性,以及针对B端和C端的区别。接着分析了痛点需求的三个维度:需求、频率和量级,以确定产品的市场定位。最后,阐述了产品服务的设计,如产品形态、分类以及针对2c和2b市场的不同价值主张,强调满足表象和精神需求的重要性。

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1.客户画像

高效—降低成本、精准发力、规避竞争
用户or客户
江小白:文案—抒发情怀寄托情绪
B端orC端
市场存量or精准客户

内在属性:
c:年龄、性别、性格、地域……
b:成立年限、行业属性、融资情况……
外在属性:
c:社交方式、购物习惯、时间安排……
b:服务用户、品牌活动、销售渠道……

2.痛点需求

所有表象背后的核心需求

第一维度:需求

客户需要

第二维度:频率

请添加图片描述
高频高需—市场拓展项目规划
弱需高频—痒点—运营、商业模式
弱需低频—放弃
低频刚需—融资难

第三维度:量级

请添加图片描述
保证海量,另二保一

3 产品服务

产品形态:商品 服务
产品 单品
产品 技术
标准 定制

产品模式下的产品分类

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