真正高水平的一流领导，从不和员工打成一片，这3点原因太真实

真正高水平的一流领导，从不和员工打成一片，这3点原因太真实
第一个：分化团队  
在团队管理过程中，如果人不多，那还好。
可一旦人数多了，领导就不可能面面俱到，顾及到每一个人。  
肯定会出现，有一部分人和领导关系好，而有一部分人和领导关系疏远的情况。  
最后就会出现两大危机：  
①、团队分化，派系林立  
不同阵营的员工，经过长久的发展，为了保护自己的利益，势必会形成两个派系：一个亲近派；一个疏远派。  
②、争斗频繁，弱化执行  
两派对立，疏远派必然会害怕领导任人唯亲，给亲近派提供各种便利，所以难免会发生冲突。  
虽然竞争也有一定的益处，但对于团队来说，很容易削弱执行力，降低工作效率和产能。  
第二个：有距离才有威严
领导者和员工之间需要保持一定的距离，这样才能建立威严和权威。
如果领导者与员工过于亲密，那么员工可能会把领导者视为“自己人”，从而在工作中缺乏对领导者的尊重和敬畏。
这种过度的亲密关系，也可能会让员工对领导者产生依赖感，认为即使在某些方面做得不好，也不会受到惩罚，因为领导者“都是自己人”。
这会削弱领导者的权威性，让员工失去对领导者的信任和尊重。
因此，水平高的领导者，会刻意与员工保持一定的距离，以确保自己在员工中具有威严和权威。
他们会制定明确的规则，并且在这些规则中严格执行。
第三个：赏罚两难
当领导与员工关系过于亲近时，赏罚问题就会变得异常棘手。
如果“哥们儿”犯了错，领导是否应该严惩不贷？
如果“哥们儿”立了功，领导是否应该大加奖赏？
这些问题处理不好，很容易引起其他员工的不满和质疑。
“公正无私，赏罚分明，乃领导之大道。” 
高水平的领导明白，要想赢得员工的尊重和信任，就必须做到公正无私、赏罚分明。
与员工保持一定的距离，有助于领导在赏罚问题上保持清醒和公正，避免因个人情感而影响到决策。

01

不要看不上小钱，赚大钱的本事，都是从小钱积累起来的。(比如某上市公司手套几分钱的利润，人家却是上市咯)。

赚钱不丢人，丢人的是不赚钱，害怕丢人赚不到钱。脸皮厚的人比爱面子的人有钱。

02

一个生意好不好，看它的可复制性。
做生意确实来钱快，但是小白要做生意，必须先积累经验技能资源渠道，否则成功概率为 0。

03

人带货，最重要的是获得信任，根据各自的粉丝群体来获得信任，有的依靠个人魅力，有的依靠口碑的，也有洗脑 “家人”。

而货带人，本质是靠货的，我在BiliBili上就是典型的货带人，因为我选的商品性价比高，能帮大家省钱，所以每次回头客很多，大家是冲货而不是人来的，我知道这个，是因为我发现很多喷子也在买。

给大家简单总结一下带货万能公式：

1. 卖点提炼型：比如光腿神器，突出视觉效果。

2. 痛点放大型：比如不粘锅有涂层不健康，引入不含涂层的产品。

3. 功能演示型：比如最近的超级爆款空气炸锅。

4. 锚点对比型：找一个高价产品作为锚点，通过对比突出主力款。

带货一定要带爆品，什么是爆品，销量，评价都好的品。

04

爆品的三种找法：

1. 可以去精选联盟的商品榜去找。

2. 搜索框搜商品，出来的商品列表，往下拉，可以时不时发现下方小字榜单，点进去就是类目爆品榜，选前三。

3. 看大号经常带什么，你就跟什么。所有平台竞争的本质，不是抢流量，而是抢时间，就是把你的时间吸干！

05

所有的抱怨，都是需求，所有的需求，都是生意。
未来的商业，最重要的就是产品和内容，传统渠道会弱化。产品和内容，你有一样强，就能赚很多钱，如果两样都厉害，那就能财富自由。

06

多数人喜欢赚快钱，但是赚快钱其实比慢钱更难，真的需要本领。相对赚快钱，我更喜欢赚慢钱，赚慢钱的公式：看准行业，傻傻坚持，迎来红利。

07

要想赚钱，除了多跑之外，关键还是要找对人。省去大量无用功。

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如果要我说一个未来看好的职业的话，我觉得是个人 ip。

个人 ip 跟网红还不太一样，是用你的专业能力，为别人提供价值。进而获得收益。

个人 ip 只要不乱割韭菜，可以是一辈子的饭碗。

09

我非常确定的两件事情，一是智能汽车应用，以后会像手机应用一样普及；第二是电商的载体一定是视频（不是直播），视频带货，是一种面向未来的商业模式。

相信我，5 年左右，零售电商的模式，将以视频为主（我说的是视频，不是直播）

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大多数人是小钱看不上，大钱赚不到，所以大家记住，你在辛辛苦苦赚小钱的时候，周围人觉得你 low，别理他，其实他自己才是 low，生意再小，都蕴含着商业思维和底层逻辑，等你积累完经验准备起飞的时候，他还是个小白。

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创业如何稳赚？唯一可行的一条路：不断优化！不论电商还是自媒体，多数人都是一成不变，厉害的人一直在不断优化。

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做生意不可能马上赚钱的，马上赚钱的那是投机赌博。做生意，赚的是什么，赚的是经验值！赚的是资源渠道！底层逻辑！商业模型！

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不论科技怎么发展，要想赚大钱，最核心的依然是你的技能，知识，阅历。

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做生意这个事跟练武一样，先是基本功扎马步，然后是学各种招式，一招半式，只能让你勉强行走江湖，要想成为高手，还是需要打通任督二脉，商业思维这东西一通百通。

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赚钱都是很难的。现实中大多数人确实赚不到钱。那怎样才可以赚到钱？有三点：首先要有思路，不迷茫，不要瞎做；其次你需要有经验，实实在在干过，积累过，而不是脑子想当然，第三你需要懂人性。