AI赋能深度思考:从六顶思考帽到智能体实践的创新之旅

AI 的快速发展带来了强大的工具,能够处理海量数据、辅助决策。然而,AI 作为双刃剑,其在帮助人类的同时也有可能弱化我们的思考能力,尤其是深度思考。如果我们过度依赖AI,而不是将其作为工具来增强思考能力,深度思考的本质价值就会被削弱。

今天,本文将探讨如何利用AI工具,尤其是基于“六顶思考帽”理论的智能体,来辅助和促进人类的深度思考。通过构建一个“六顶思考帽”AI Agent,我们将展示AI如何成为深度思考的得力助手,而不是思考的替代者。

六顶思考帽:结构化深度思考的工具

“六顶思考帽”是由爱德华·德博诺(Edward de Bono)提出的一种创新思维方法,通过分离不同的思考模式,帮助我们全面、系统地看待问题。

每顶帽子代表一种特定的思维模式,戴上不同的帽子时,我们会集中于特定的思考方向:

  • 白帽:代表客观、事实导向的思维。着重收集和分析客观数据,避免主观判断。

  • 红帽:代表情感、直觉的思维。允许感性和情绪表达,使决策过程更加人性化。

  • 黑帽:代表批判性、审慎的思维。帮助我们发现风险和潜在问题,避免盲目乐观。

  • 黄帽:代表乐观、积极的思维。鼓励我们寻找机遇和积极因素,促进正向思考。

  • 绿帽:代表创造性、发散思维。帮助我们跳出框架,探索新的解决方案。

  • 蓝帽:代表组织和控制思维的流程。管理整个思考过程,确保思考有序进行。

六顶思考帽的价值在于,它提供了一种多维度的思考方式,帮助我们避免片面性和情绪化。通过结构化思考,我们能够在应对复杂问题时更加全面和有条理。对于AI技术从业者来说,尤其是在设计和分析复杂系统时,六顶思考帽可以作为一种思维工具,帮助提升问题解决的效率和质量。

实战:构建你的“六顶思考帽”AI Agent

虽然“六顶思考帽”的思维框架适用于各类场景,但在针对性的构建agent时,我们要结合具体情况,调整思考帽的描述,以提升输出的价值以及准确性,这里我将以投资决策为例。

在这个投资新项目的决策中,如果我们只用白帽思考,我们可能会只关注项目的客观数据,而忽略了潜在的风险和机会。如果我们只用红帽思考,我们可能会被自己的情绪所左右,做出不理智的决策。

运用“六顶思考帽”,我们就可以从不同的角度来审视这个项目,我们可以这么定义:

  • 白帽: 收集项目的市场数据、成本数据、收益预测等客观信息。

  • 红帽****: 分析自己对这个项目的感觉,是否有直觉上的偏好或担忧。

  • 黑帽: 分析项目可能存在的风险,如市场风险、技术风险、资金风险等。

  • 黄帽: 分析项目可能带来的机会,如潜在的市场增长、利润空间、品牌价值等。

  • 绿帽: 思考如何改进项目,使其更具竞争力,或者是否有其他的创新想法。

  • 蓝帽: 规划整个决策流程,总结各方面的分析结果,并做出最终的决策。

构建思路

下面我将详细叙述如何基于“六顶思考帽”构建投资决策 AI Agent,并解释不同思考帽之间的流程关系。

  1. 明确 Agent 的目标:

  2. 我们的 Agent 目标是辅助投资决策,通过多角度分析新项目,提供全面且结构化的评估,最终支持用户做出更明智的投资选择。

  3. Agent 不是直接给出“投资”或“不投资”的决定,而是提供充分的分析,将决策权交给用户。

  4. 定义每个思考帽的 AI 组件 (Node):

  1. 构建流程关系 (Graph):

* 起始节点: 可以是一个初始提示节点,要求用户输入项目信息。

* 白帽节点: 获取初始信息后,首先进入白帽节点,收集客观数据。

* 分支节点: 白帽输出后,可以同时进入红帽、黑帽和黄帽节点,并行进行分析。

* 绿帽节点: 当红帽、黑帽、黄帽的分析完成后,进入绿帽节点,进行创新改进思考。

* 蓝帽节点: 最后,所有思考帽的输出结果都传入蓝帽节点,进行综合分析和决策建议。

* 退出节点: 将蓝帽的输出结果呈现给用户,完成整个流程。

  1. 流程的详细解释:

  1. 循环与迭代:

  2. LangGraph 可以支持循环结构,允许 Agent 基于蓝帽的输出结果进行迭代分析,例如当蓝帽提出需要补充数据时,可以再次触发白帽节点。

  3. 可以增加用户反馈环节,允许用户针对 Agent 的分析结果提出意见,使 Agent 能够学习和改进。

使用LangGraph构建投资决策的“六顶思考帽”

我们已经针对投资决策场景,定义了“六顶思考帽”的含义。接下来,我们将使用 LangGraph 这个强大的框架,将这些思考帽转化为一个可执行的 AI Agent。LangGraph 的优势在于其能够以图的方式定义 Agent 的状态和转换逻辑,使得构建复杂 Agent 变得更加清晰和易于维护。

1. 定义思考帽函数

首先,我们需要为每个思考帽定义一个函数。这些函数将接收项目信息作为输入,并返回相应的分析结果。 为了方便演示,我们这里采用简单的函数模拟,在实际的应用中,这些函数会调用LLM模型进行分析。

 `from typing import Dict, Any      def white_hat(project_info: Dict[str, Any]) -> str:       """白帽:收集客观信息"""       return f"白帽分析:市场数据:{project_info.get('market_data', '无')}, 成本数据:{project_info.get('cost_data', '无')}, 收益预测:{project_info.get('profit_forecast', '无')}"      #···省略      def blue_hat(analysis_results: Dict[str, str]) -> str:       """蓝帽:整合分析结果并做出决策"""       summary = "\n".join([f"{key}: {value}" for key, value in analysis_results.items()])       return f"蓝帽总结:\n{summary}\n根据以上分析,最终决策是: 待定(需要根据实际情况修改)"`    
2. 使用 LangGraph 构建 Agent

接下来,我们使用 LangGraph 来定义 Agent 的状态和转换逻辑。

`from langgraph.graph import StateGraph   from typing import TypedDict, List   import asyncio      # 定义 Agent 的状态   class AgentState(TypedDict):       project_info: Dict[str, Any]       analysis_results: Dict[str, str]      # 创建状态图   workflow = StateGraph(AgentState)      # 添加节点:每个思考帽对应一个节点   workflow.add_node("white_hat", white_hat)   # ···省略      # 定义边:节点之间的跳转逻辑,这里我们按照顺序执行   workflow.add_edge("white_hat", "red_hat")   # ···省略      # 设置入口节点   workflow.set_entry_point("white_hat")      # 将思考帽函数的结果更新到状态中   def update_state(state, outputs):       state['analysis_results'][outputs["__key__"]] = outputs["value"]       return state      workflow.add_conditional_edges("white_hat", update_state, {"red_hat": True})   # ···省略      # 构建图   app = workflow.compile()` 
总结:

通过以上步骤,我们将“六顶思考帽”这个思维框架转化为一个可执行的 AI Agent,它可以从多个角度分析投资项目,提供更全面、客观、深入的评估,帮助用户做出更明智的决策。使用 LangGraph 框架,我们可以灵活地定义每个思考帽的 AI 组件,并构建它们之间的流程关系,实现复杂的 AI 协同工作。

AI与深度思考的未来

通过构建“六顶思考帽”AI Agent,我们展示了AI如何不仅仅是数据处理的工具,还可以成为我们深度思考的助手。AI和人类思维的结合,为解决复杂问题、做出明智决策提供了新的可能性。在未来,随着AI技术的不断进步,我们可以期待更多类似的智能体出现,它们将进一步推动人类思维能力的提升。

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