生产过程中的Flow Chart and Resource（FC&R）

Flow Chart and Resource按照字面意思解释为生产过程中的流程图以及资源。

一、定义：

某些企业用该系列文件指导生产过程，在企业产品的试产阶段，该文件作为一个指导性文件，在产品的量产阶段，作为一个标准，展示产线的常态人力工时。

二、重要组成部分：

①设备治具清单

②工时人力汇总表

③产线详细数据表

上述组成部分重要的是体现我们的工艺流程以及资源，其中，资源包括人力资源以及设备资源。

三、表格展开设计（以人机交互作业为例——其中具体以某产品的气泵检测为例）

1、产线详细数据表

此时涉及到工站与工位两个方面，工站是宏观层面，是产品的加工步骤，工位是微观层面，精确到个人，此时设计两个表格，从宏观与微观两个层级对生产流程进行记录。

①工站：

表格的字段需要包含序号、名称、包含工位的数量、工序的数量、单循环产出数（一个作业周期生产出几个产品）、作业CT、宽放率（时间余量）、标准工时、宕机率、重测率、良品率、UPPH（单位人时产能，1个单位的工人1个小时产能）、标准产能（排产计划规定的产能）、Raw人力数（标准产能/工站UPPH）、人力数（实际生产中的人力数）、UPH（产线所有人每小时的产出）、不得不等待的时间（比如等待胶水固化消耗的时间）等等，其中标准产能、总人力、节拍工时（3600s/标准产能）、瓶颈工时（