以下是一个同学的真实反馈：“星环在外面宣传的是业务方7*24想发就发，实际远远做不到，很多限制，效率很低，体验过才知道多恶心。”认知成本====整个星环体系不可谓不复杂，里面有一堆的新概念——业务身份、活动（Activity）、领域服务（Domain Service)、领域能力（Ability）、扩展点（ExtensionPoint），扩展实现（Extension）、奥创、Lattice、业务容器…通过下面新人的日报片段，可以感受下其高昂的认知成本。KISS是一种美德，正如尼古拉斯所说：
以下是一个同学的真实反馈：
“星环在外面宣传的是业务方7*24想发就发，实际远远做不到，很多限制，效率很低，体验过才知道多恶心。”
认知成本
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整个星环体系不可谓不复杂，里面有一堆的新概念——业务身份、活动（Activity）、领域服务（Domain Service)、领域能力（Ability）、扩展点（ExtensionPoint），扩展实现（Extension）、奥创、Lattice、业务容器…
通过下面新人的日报片段，可以感受下其高昂的认知成本。
KISS是一种美德，正如尼古拉斯所说：
“在现代生活中，简单的做法一直难以实现，因为它有违某些努力寻求复杂化以证明其工作合理性的人所秉持的精神。”
稳定性成本
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《反脆弱》里说：越是精巧的东西越脆弱。
现在的业务中台很精巧，同时也很脆弱。跟所有的“Big design up front”犯了同一个错误，即忽视了unknow unkowns。业务的灵活性、差异性，导致我们很难提前抽象，因为抽象是归纳之后的抽象，可是新的业务需求还没出现，你让我怎么归纳，怎么抽象？
理想的情况是
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