首先什么是WBS?WBS———工作分解结构(Work Breakdown Structure)是将项目按照功能或过程进行逐层分解,直到划分为若干内容单一、便于组织管理的单项工作,最终形成的树形结构示意图,也就是分而治之。
WBS的作用:
- 相关成员可直观了解软件项目中的各项任务。
- 将项目分解为可管理的任务。
- 作为项目计划与跟踪的基础。
- 建立可视化的项目可交付成果,以便估算工作量和分配工作。
- 帮助改进时间、成本和资源估计的准确度。
- 帮助项目团队的建立和获得项目人员的承诺。
- 为绩效测量和项目控制定义一个基准。
- 辅助沟通清晰的工作责任。
- 为其他项目计划的制定建立框架。
- 帮助分析项目的最初风险。
WPS分解方法:按组成分解、按功能用途分解、按生命周期分解、自上而下法、自下而上法。