【软件测试面试】国企6年测试经验大D佬分析总结测试团队面试问题......

---

前言

国企测试大佬测试面试的总结

下面是测试团队面试的一些感想，供各位参考。

这里先介绍一下这位大佬，6年测试经验，担任过十人以上测试主管，后期进入物联网新零售领域，现在一家国有企业，负责组建一支测试团队。在最近一两个月除了测试项目前期的测试框架准备工作，基本上就是各类招兵买马的面试工作。

团队人员招聘

招聘对象1（功能性测试）：2-5年工作经验的测试工程师，要求掌握基本测试理论，熟悉软件测试流程及其规范文档的编写，有较强的自学能力；

招聘对象2（自动化测试）：2-5年工作经验的测试开发工程师，具有java编程能力，熟悉selenium、Test NG等开源框架基本理论及常用方法。

以上招聘对象的要求算是比较基础，希望测试团队人员在技能上高低搭配，通过现有的测试框架最终实现CI\CD模式，减轻后期项目的测试工作压力，同时培养一批有技术能力的测试工程师。

发现的问题

1、工作年限与实际能力不对等
在面试过程中，发现了一个规律，大部分人员在了解测试的基本流程后就没有新的技能增长点，即便是有，也是所测试对象软件的行业经验，如果更换了软件行业，这些经验基本都将失效。

两三年以上的测试工程师们在测试技能上的水平相差无几，对新兴的开发技能了解的知之甚少，对新的测试技术大部分面试人员的回答都是后期有相关学习的想法。

2、发展方向不明确
大部分测试工程师在面试的时候对自身的职业发展方向不够明确&#x