某一位同事被辞退了，明天就走了。今天给他分配任务不理我了，我错了吗？

最近，看到一个很有趣的问题，有网友问：同事被裁，要走了，给他分配任务，没有理他，是他错了吗？

说实话，看到这里，我火冒三丈。

当时引发了不少正负面的声音，如果这种事情如果发生在我们身边，大家会怎么处理？

这位提问网友，真的是迷一般的操作，确实令人费解。甚至有另外一个网友回复了这条消息，获得八千多点赞。

所以，这种事情，我们应该如何理性对待？下面说几点我的看法。

1.先做事还是先做人

从这件事情来看，这位管理者当时的做法是有欠缺考量的。

诸葛亮说：“先做人，后做事。” 个人的品德和为人处世的态度同样重要于工作表现，做一个好人，才能在工作中取得更大的成就。

这位员工明显就是被辞退的，在最后一天，还在安排工作，别人理你才怪了。即使你的任务非常紧急，我认为也不妥。

反讽到极致

从大家的态度来看，几乎不赞成这种做法人达到99%，剩下1%就是另类了。

我们可以换位思考，在这种处境下，你会做么？

什么情况下可以支持下工作？

主动离职且或者和平时和leader的关系处理得好，自愿帮助分担任务，我认为这种情况下是可以适当支援一下（前提是项目真的很紧张）。

当然一般情况下，离职员工那一周或者半个月几乎都是放养状态。

所以，答案明显是做人很重要。

俗话说，三十年河东三十年河西，万一某天你离职后，新公司面试官就是昔日的熟人呢？

2.作为团队Leader该怎么处理

我曾经也做过团队的Leader（某独角兽UX设计负责人），面对这种离职的员工，我一般都是放养状态。

说实话，就算没有离职，员工上班偶尔划划水，我一般不管。

我的目标很清晰，只要保证每次任务，高质量的交付到位。平时你爱咋咋地，如果交付不到位，那么我们再单独One One。

作为团队Leader，这时候你需要更多的给这位离职员工安抚，比如一起吃个饭，毕竟你下面还有其他员工看着，后面别人会怎么看你这位领导。

即使工作再忙，再紧急，也不要安排新任务给离职员工。

什么情况下合适？

主动离职，而且是刚提离职，因为一般公司都有一个月缓冲期，这时候如果人手非常紧张可以适当安排小小需求。

被裁掉的员工，我建议不要安排任何工作，同时你需要安排好工作交接，重要的事项自己务必审核确认。

在职场上，做人比做事更重要，这点一定要越早明白越好，减少吃亏。
最后想说：当你追求事业的同时，不要忘记修身养性；在攀登成功的高峰时，更要守住谦逊和善良的底线。

正如孔子所言：“人不知而不愠，不亦君子乎？”
在追求成就的道路上，做人做事，始终保持内心的淡泊与高尚，方能行得更远、更稳。

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