软工课堂作业

一、为什么软件开发周期总是预估的2-3倍？

1. 需求变更：在软件开发过程中，客户或用户可能会提出新的需求或更改现有需求，这可能导致开发周期延长。
2. 技术挑战：某些技术可能比预期更加复杂或难以实现，需要更多时间和精力来解决问题。
3. 人员变动：人员的变动，包括员工离职、新成员加入、内部调动等，可能会导致时间和成本上的增加。
4. 项目管理：不良的项目管理可能导致进度滞后和资源浪费，从而导致开发周期延长。
5. 质量保证：软件质量保证是确保软件质量和稳定性的关键因素，但是质量保证需要耗费时间和精力，从而可能导致开发周期变长。
6. 估算不准确：开发团队可能会低估任务的难度和时间，从而导致开发周期延长。
7. 外部因素：如自然灾害、政策变化等不可预见的外部因素，可能会对软件开发周期产生影响。
 

二、什么是分而治之？

分而治之（Divide and Conquer）是一种算法设计策略，它通过将问题分解为相互独立的子问题来解决复杂的问题。这个策略可以使得解决问题更加容易和高效。
这个策略的基本思想是将一个大问题划分成多个小问题，然后分别解决每个小问题，最后合并所有的解决方案成为一个整体解决方案。在分而治之的策略中，通常使用递归来实现问题的分解和合并。
使用分而治之策略的算法通常包括以下三个步骤：
1. 分解：将问题分解成多个相互独立的子问题。
2. 解决：分别解决每个子问题，通常通过递归实现。
3. 合并：将所有子问题的解决方案合并成为整体解决方案。
分而治之策略被广泛应用于各种算法和数据结构中，例如快速排序、归并排序、二分查找等。它是一种非常强大的算法设计策略，可以提高算法的效率和可维护性。

三、了解WBS

WBS指的是工作分解结构（Work Breakdown Structure），也被称为工作分解表。WBS是一种用于将大型项目分解为可管理和可控制的小任务的层次结构，它将项目分解为可管理的组成部分，从而更容易组织、执行、监控和控制项目。
WBS通常是项目管理计划的一部分，它包括项目的所有可交付成果和工作任务，并将其组织成一个层次结构。WBS的层次结构通常按照以下方式进行组织：
1. 项目：最高层级，代表整个项目。
2. 阶段：项目的主要阶段或阶段群。
3. 交付成果：项目的可交付成果，如产品、文件等。
4. 工作任务：项目的具体任务或活动，需要完成交付成果。
WBS可以帮助项目管理团队更好地了解项目的范围和目标，更好地规划、控制和监督项目进展，并协调项目的各个方面。WBS通常用于项目计划、资源分配、成本估算、进度控制和质量管理等方面，是项目管理的重要工具。