开发人员最讨厌产品经理的做法

1、需求不清晰，当开发人员问PM需求的时候，发现PM也弄不清楚;

2、需求总变更，比如说系统分析都做完数据库设计都完成的阶段了，需求居然又变了。其实需求总变更的原因是PM没有决策能力，往往被运营、合作方、老板或者上司所左右，权衡来权衡去导致需求总变更;

3、太年轻、缺乏经验、缺乏常识、缺乏个人魅力等，这样会导致比如说无法反馈数据、商业价值判断有偏差、对项目控制稀里糊涂、思维结构化不足等;

4、太过于市场化或者用户导向，虽然这个不一定是坏事，但毕竟如果一个人的思维过于活跃或者天外飞仙，会导致丝毫不顾及任何技术可实现性，衍生出很多的问题，当然这个也可以归于第3点。

5、拍脑门、拍胸脯、拍大腿……