【转载】开发和测试人员最讨厌产品经理的一些毛病

一、开始实施之前：
1. 说不清需求价值 —— 传话筒：老板要的、运营要的
2. 没想到功能细节 —— 技术问细节时说不清
3. 帮技术评估工作量或者“指导怎么做” —— 技术出身的产品经理常犯的错
4. 逼着技术团队承诺 —— 撇清责任，完不成不是我的事

二、实施过程中：
5. 做了一半改需求 —— 没有变更就没有伤害
6. 开发过程中消失 —— 验收的时候抱怨“这不是我要的”
7. 过度关注实现细节 —— 越俎代庖，降低技术人员积极性

三、产品发布之后：
8. 发布后没有反馈 —— 没有成就感
9. 无节奏感 —— 时紧时松，没有整体规划

四、全过程：
10.优柔寡断无决断 —— 有分歧时不能拍板