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项目日志
文章平均质量分 66
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这个作者很懒,什么都没留下…
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真实的原创项目简记
这是一个办公自动化项目加企业物流规划。这是我大二做的一个项目,还有很多幼稚的地方,请大家别笑哦!02年找了一家国内某著名集团下属的公司实习,该公司地处湖北某城市,主要搞轴承制造和销售。员工一百多人,管理人员十来人。我去实习的主要任务是去建设企业的办公自动化(OA)系统,并进行企业管理诊断(着重企业物流方向)。7月12号到的公司,先和人事行政经理谈了谈,了解了一些大概情况。先做OA,按照他们提的要求原创 2004-12-24 11:31:00 · 6568 阅读 · 13 评论 -
进退两难——一个项目经理的日记
日记一2001年10月2日 晴 香港主题:得意的夜晚东方之珠,我爱你!我真想打开君悦酒店的落地窗,对着维多利亚海湾的夜空喊它几嗓子,好好宣泄一下自己的兴奋。今天我忙得连轴转,上午由京抵港,下午就与盛凯公司的高层进行会晤,晚上又是签约又是庆祝宴会,回到酒店已是深夜了。累是累了点,但我们安讯终于与盛凯正式签下AHS计费软件开发的合同了,这可是我们在大陆以外地区签下的第一大单呀!盛凯找我们安原创 2004-12-24 11:52:00 · 10082 阅读 · 49 评论 -
校校通项目介绍
一、建设内容为加快在中小学普及信息技术教育的步伐,2000年10月,教育部在北京召开了"全国中小学信息技术教育工作会议",推出“校校通”项目。明确规定了“校校通”项目的目标是:“用5-10年时间,使全国90%左右的独立建制的中小学校能够上网,使中小学师生都能共享网上教育资源,提高所有中小学的教育教学质量,使全体教师能普遍接受旨在提高实施素质教育水平和能力的继续教育。” 虽然有可以量化的硬件建设指标原创 2004-12-24 14:13:00 · 4928 阅读 · 8 评论 -
工程建设项目管理信息系统
项目已经做了2个月了,还有一个月,在接下来的日子里,我把已经发生的,将要发生的东西记录下来,希望对同样做 信息系统实施的朋友有用。背景:大型工程建设项目管理信息系统的实施,这个项目在具体哪里我不便说明,你只要知道 它建成后,将是世界上最高的水坝!实施这个系统的是国内两个该行业龙头企业的联营体。2004/3/17 公司实施人员抵达xxxx联营体2004/3/21 召开项目实施启动会议2004原创 2004-12-24 14:26:00 · 7690 阅读 · 7 评论 -
OPM3听课笔记
昨晚花了四个小时,花了40块钱(来回打车),完成了现代卓越组织的OPM3+PMO讲座的听课任务。项目交付件为本听课笔记。听课笔记只记录我认为有新意的内容,且加入本人的理解,不保证准确性。 翻版和引用者需请本人吃一顿火锅。1.项目目标是由项目发起人来确定的。2.单一目标的成功不是成功项目,比如不管成本,人力,只要求"最成功"的某些大型体育活动项目。3.项目管理在国内行业里用得最好的不是建筑业,原创 2004-12-28 15:19:00 · 5375 阅读 · 6 评论 -
作好项目总结,提高项目管理能力
能力的提高往往不仅是从成功的经验中来,更多的是从失败的教训中来。 项目或项目阶段在达到目标或因故终止后,往往需要进行项目总结。对项目的成功、效果及取得的教训进行的分析、以及这些信息的存档以备将来利用。但是,很多项目经理们往往觉得既然项目已经结束甚至是成功地结束了,《项目总结》就好像可有可无、无足轻重了。或急于庆功,放松一下自己,或者急于紧张地投入到下一个项目原创 2004-12-28 14:42:00 · 5485 阅读 · 1 评论 -
项目经理的周末
夏日,北京,清晨夏日里的北京也许只有清晨才能感觉到一丝凉爽但,我感觉不到因为我还在床上我并不是一个特别懒的人只是在节假日才会偶尔睡个懒觉江湖上有人说,项目经理是没有休息日的除非掌握了“无为之治”的最高境界我并不是一个好的项目经理像我这样的小喽罗在这个圈子里不计其数所以像我这样的人是没有休息日的但我今天还是决定休息,虽然今天是周五因为,今天,公司不上班江湖上没有几个人知道全北京市一年会用多少电这原创 2004-12-28 15:09:00 · 5855 阅读 · 20 评论 -
我们不会提供样品
今天看到“项目经理日志”终于开通了,表示祝贺,感谢管理员。这种交流方式很直接。我就先来写写今天的感受吧,也算抛个砖头先…………2004年7月21日---“我们不会提供样品”AM9:43,客户从深圳打来电话,按照项目进度,我们的产品很快就要进行入网认证了,由于客户在某些工作上的延误,导致第一批样机无法按照预定的时间完成,因此会影响入网认证的开始。据此,客户提出由我们来准备入网样机,这个要求是原创 2004-12-28 15:22:00 · 4535 阅读 · 1 评论