沙盘推演的4个阶段是攻防比赛的最后一个环节

沙盘推演是在实战攻防演练的基础上，在攻击路线、攻击手段等 的有效性被证实的情况下，评估真实网络攻击可能对政企机构及公共 安全产生的影响，包括经济损失、声誉损失和社会影响等；同时，对 攻防过程中应急响应的有效性进行全过程评估。

传统的实战攻防演练更多关注的是技术和管理层面的安全风险与 攻击有效性，所以沙盘推演并不是其必选阶段。但是，作为安全损失 评估的重要过程，沙盘推演为演练机构进行科学合理的安全规划、安 全建设和安全投入提供了关键性的参考依据。因此，沙盘推演的概念和方法一经提出就备受关注，并在越来越多的实战攻防演练中被吸收 和采纳。
沙盘推演的整体策划和组织过程分为多个阶段，主要包括以下四个阶段。

组织策划阶段

组织策划阶段的主要目的是通过建立推演组织、明确推演目标、 搭建推演平台、确定推演流程和制定推演规则等工作并形成策划方 案，为沙盘推演打下基础。

建立推演组织

为保证沙盘推演工作的顺利完成，需要组建沙盘推演工作小组， 其组织架构如图13-1所示。

图13-1　沙盘推演工作小组组织架构图

1）指挥组：主要由推演组织单位组成，负责推演工作的指挥协 调、过程策划、人员选定以及规则制定等工作。

2）攻击组：主要由攻防演练中攻击队人员组成，负责攻击方案制 定、讲