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RSS订阅原创 第四章项目整体管理
项目整体管理6个过程1.启动过程组-制定项目章程2.计划过程组-制定项目管理计划3.执行过程组-指导和管理项目执行4.监控过程组-监控项目工作5.监控过程组-整体变更控制6.收尾过程组-结束项目或阶段制定项目章程1.依据：协议、项目工作说明书、商业论证、事业环境因素、组织过程资产2.工具和技术：专家判断、引导技术3.结果：项目章程指定项目管理计划1.依据：项目章程、其他过程...
2019-03-09 22:23:33
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原创 第三章项目立项管理
立项管理内容：项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。项目建议书：（立项申请）1.项目的必要性2.项目的市场预测3.产品方案或服务的市场预测4.项目建设必须的条件项目可行性研究报告：1.投资必要性2.技术的可行性3.财务可行性4.组织可行性5.经济可行性6.社会可行性7.风险因素及对策招标：1.公开招标2.邀请招标3.招标代理投标：1.编制标书2....
2019-03-08 23:55:54
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原创 第二章信息系统项目管理基础
项目：为提供一项独特产品、服务或者成果所做的临时性努力项目的特点：1.临时性2.独特的产品、服务或成果3.逐步完善4.资源约束5.目的性信息系统的特点：1.目标不明确2.需求变化频繁3.智力密集型4.设计队伍庞大5.设计人员高度专业化6.涉及的承包商多7.各级承包商分布在各地，相互联系复杂8.系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统9.项目的生命期通常较短10.通...
2019-03-08 23:12:44
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转载 信息系统项目管理师考试大纲（第2版）
一、考试说明1．考试目标通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目特别是管理大型项目和多个项目的能力，具备实施企业级项目管理的能力。能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法，对信息系统项目的实施进行有效管理，确保项目在一定的约束限制下能够达到预期的项目目标；能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估；能够有效指导系统集成项目管理工程师的工作。能够...
2019-03-05 11:18:13
2549
原创 第一章：信息化和信息系统
融合是这个时期的主要特征信息：信息是一种客观事物，它与材料、能源一样，都是社会的基础资源。信息（香农）：信息就是能够用来消除不确定性的东西。信息的特征：1.客观性2.普遍性3.无限性4.动态性5.相对性6.依附性7.变换性8.传递性9.层次性10.系统性11.转化型信息的质量属性：1.精确性2.完整性3.可靠性4.及时性5.经济性6.可验证性7.安全性...
2019-03-05 00:16:30
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转载 信息系统项目管理师考试说明
1．考试要求（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5）熟悉知识管理和战略管理；（6）掌握常用项目管理工具；（7）熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（10）熟悉信息系统工程监理知识；（11）熟悉信息安全知识；（12）熟...
2019-03-04 22:09:14
187
空空如也
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