项目开发程序

一级计划流程图：

包含 ：

    阶段、阶段目的、阶段关注点、阶段评审点、阶段注意要素、阶段输入文档、阶段输出文档。

第一阶段  概念阶段

阶段目的：这个阶段主要对产品的基本功能、外观、价格、服务、市场销售方式、制造等基本需求进行可行性调查并定义。对产品的总体吸引力以及是否符合公司的总体策略做出评估。

阶段关注点：

1、主要关注于分析市场机会，包括估计项目的财务结果、成功的理由及风险
2、基于市场调研有效的假设进行分析。若项目概念得到批准，则在计划阶段将对假设进行开发；
3、由市场代表对市场信息进行收集并分析，并对需求进行整理，输出《客户诉求建议CEP》，《市场需求文档MRD》

	活动名称（概念阶段）	输入	输出
1	收集市场/客户需求	客户诉求建议CEP	仪器市场需求文档MRD
2	编制项目开发计划初稿	仪器市场需求文档MRD	项目开发一级计划
3	分析市场需求	同1 同2	产品定义文档（初稿）
4	制定项目目标成本	同1 同2	产品定义文档（初稿）
5	项目资产库调研及分析	同1 同2	研发立项风险分析报告
			专利检索分析报告
6	技术路线分析和产品概念方案选择	同2	1、产品定义文档（初稿） 2、研发立项风险分析报告
7	明确质量需求及计划	同2	1、产品定义文档（初稿） 2、质量计划和质量目标
8	可测试性需求	同2	产品定义文档（初稿）
9	研究法律&法规标准需求	同2	产品定义文档（初稿）
10	明确制造工艺需求	同2	DFX需求报告
11	风险评估及管理计划	产品定义文档	1、风险管理计划 2、研发立项风险分析报告
12	立项评审	仪器市场需求文档MRD 项目一级计划 项目评审申请审核表 研发立项风险分析报告 风险管理计划	1、产品定义文档（终稿） 2、项目评审报告
13	概念决策评审	仪器市场需求文档MRD 项目一级计划 项目评审申请审核表 研发立项风险分析报告 风险管理计划	1、产品定义文档（终稿） 2、项目评审报告

第二阶段 计划阶段

阶段目的：对市场需求进行转化，形成产品需求定义，完成产品总体设计，对个需求进行解析及概要设计，确保开发风险可以被合理的管理。

阶段关注点：

1、制定详细的资源和产品开发计划，保障风险可控和资源分配合理。
2、在前期概念阶段各项策略的基础上，进一步完善和优化，形成各专业的开发计划及详细设计三级计划
3、提交完善后的项目开发计划进行评审。

                                                                       

	活动    （计划阶段）	输入	输出
1	项目扩建团队&二级计划	1、项目一级计划 2、项目评审报告	项目开发二级计划（终稿）
2	组织方案论证	产品定义文档 （A）	产品总体方案 产品规格说明书
3	系统方案与规格设计	A	同上
4	组织需求分解和分配	1.市场需求说明书 2.A	各专业需求说明书
5	需求分析评审	1.A 2.产品总体方案(B)	1、各专业需求说明书（终稿） 2、项目评审报告
6	各专业开发计划制定	1.各专业需求说明书(C) 2.B	项目开发三级计划(初稿）
7	测试计划	各专业方案设计报告(D)	同上
8	工艺及工装开发计划	D	同上
9	优化项目开发计划	项目开发三级计划（初稿）(E)	项目开发三级计划（更新稿）
10	组织概要方案设计	ABC	各专业概要设计方案
11	各专业概要方案设计	ABC	各专业概要设计方案
12	测试方案设计和论证	ABC	测试方案（初稿）
13	工艺总方案设计	ABC	工艺设计方案
14	概要设计方案评审	ABCD	1、各专业概要设计方案（终稿） 2、项目评审报告 3、项目开发三级计划（终稿）
15	计划决策评审	ABCDE	同上

第三阶段   开发阶段

阶段目的：主要根据产品的设计规划和详细设计计划，完成原理机、功能机的开发，对模块和系统进行测试和验收。同时，还要明确首批试点的要求，以便进行内部验证，并为试产的移交环境进行验证。

阶段关注点：

1、在于设计和集成满足设计规划要求的原理样机，进行相关的设计验证和联调测试。
2、针对原理样机出现的问题以及功能未实现点，在原理样机的基础上继续进行产品的详细设计，确定首批功能样机组装安排及验证。

	二级流程活动（开发阶段）	输入	输出
1	详细设计方案论证	各专业概要设计方案	1.各专业详细设计方案（初稿） 2.设计文档/设计图纸 3.关键物料清单/整机BOM清单
2	详细设计评审	1.详细设计报告（图纸、文件等）/元器件选用清单 2.详细设计评审要素表	同1 4.项目评审报告
3	各专业开发及调试	1.详细设计报告 2.设计文档/设计图纸 3.关键物料清单/BOM表	各专业零部件/样品的测试&调试方案
4	原理机物料准备	同3	原材料采购计划
5	样机装配测试	同3	各专业零部件/样品的测试&调试报告
6	测试环境开发与测试方案设计	同3 4.测试方案	测试方案（终稿）
7	供应商选择	关键物料清单 详细设计报告/设计图纸	关键物资供应商目录
8	工艺详细设计与开发	同3	1、工艺详细设计方案 2、包装&丝印&铭牌设计
9	原理样机测试	1.各单项试验报告 2.设计文档/设计图纸 3.关键物料清单/BOM表	原理样机测试报告
10	原理样机评审	同3 4、原理样机验证方案&报告	原理样机评审报告
11	原理样机问题反馈及改进	同3 4、原理样机测试报告 5、原理样机评审报告	1.详细设计方案（修订版） 2.设计文档/设计图纸（修订版） 3.关键物料清单/BOM表（修订版） 4、工艺设计方案（修订版）
12	功能样机物料准备	同3	原材料采购计划
13	功能样机装配及调试	1.工艺文件 2.设计文件	功能样机
14	功能样机测试	测试方案（修订）	1整机测试报告 2.可靠性报告
15	工装设计	同3	1.工装详细设计方案（初稿） 2.工装3D、2D图（初稿）
16	检验标准规范的开发	检验总体方案	检验标准SIP
17	功能样机评审	1.整机测试报告 2.项目开发三级计划	1.详细设计报告（修订版） 2.设计文档/设计图纸（修订版） 3.关键物料清单/BOM表（修订版） 4、工艺设计方案（修订版） 5、功能样机评审报告
18	开发决策评审	1.整机测试报告 2.项目开发三级计划 3.功能样机报告评审Checklist	1、功能样机评审报告 2、说明书 3、风险管理报告（更新稿） 4、产品技术要求

第四阶段   验证阶段

阶段目的： 完成工程样机的定型试验。发现并解决试验和遗留问题，准备设计定型资料并完成设计定型。

阶段关注点：

1、定位首批工程样机，并完成试生产验证环节；
2、积累技术和数据并完成产品开发总结，实现产品成果化。

	二级流程活动 （验证阶段)	输入	输出
1	工程样机验证及支持	1.详细设计报告 2.设计文档/设计图纸 3.关键物料清单/BOM表	1.详细设计报告（修订稿） 2.设计文档/设计图纸（修订稿） 3.关键物料清单/BOM表（修订稿） 4.零件承认书（修订稿） 5.整机验证方案（终稿）
2	工程样机物料采购&排产计划	无	采购计划/排产计划
3	工艺方案及工装治具优化	1.修定后的工艺文件 2.修定后的工艺规程 3.修订后的设计文件	1.修定后的工艺文件 2.工装详细设计方案（修订稿） 3.工装3D、2D图（修订稿
4	工程样机制造及调试	1.详细设计报告（修订版） 2.设计文档/设计图纸（修订版） 3.关键物料清单/BOM表（修订版） 4.工艺设计方案（修订版） 5.试生产申请单	试生产记录、检验记录
5	检验规范培训	1、检验标准SIP 2、工艺文件SOP	培训签到表
6	工程样机测试及验证	1、测试方案 2、检验标准SIP 3、整机验证方案（终稿）	1.试生产报告 2.工装验收报告 3.整机验证报告 4.工艺文件 （更新稿）
7	工程样机评审	1.工艺文件 （更新稿） 2.工装验收报告 3.零件承认书 4.试生产报告 5.整机验证报告 6.项目评审申请审核表	1、设计开发资料移交清单 2、项目研制总结报告 3、产品技术要求（终稿） 4、风险管理报告（终稿） 5、项目评审报告
8	验证决策评审	同7	同7

第五阶段  发布阶段

阶段目的：主要是向内部发布最终的产品，并通过试产验证生产和技术状态，保证技术成熟和制造成熟度具备量产条件，并完成向生命周期管理阶段的过渡。

阶段关注点：

主要是完善项目资料和做好量产前的资料移交准备，完成设计定型和工艺定型，并对项目进行评估总结

	活动名称（发布阶段）	输入	输出
1	开发项目总结及关闭	各阶段总结报告 阶段评审结果	项目总结报告 说明书（终稿） 新产品试用报告 技术移交报告 设计开发资料移交清单
2	量产物料采购	无	采购计划
3	改进完善及设计定型	1.详细设计报告（修订稿） 2.设计文档/设计图纸（修订稿） 3.零件承认书（修订稿） 4.关键物料清单/BOM表（修订稿）	1.详细设计报告（终稿） 2.设计文档/设计图纸（终稿） 3.零件承认书（终稿） 4.关键物料清单/BOM表（终稿）
4	改进完善及工艺定型	1.工艺文件（修订稿） 2.工装详细设计方案（修订稿） 3.工装3D、2D图（修订稿）	1.工装详细设计方案（终稿） 2.工装3D/2D图（终稿） 3.工艺文件（终稿）
5	切换量产及生产定型		1.维修手册（终稿）
6	生命周期结束评审	项目评审申请审核表	项目评审报告