说说迭代

“你们也是只要求字数吗？”

这是近期一位网友的对我的反馈，是有关于007写作的，而原句末尾带了一个哭笑的表情，也引导了我往坏的方向思考，似乎有那么一丝嘲讽。

对于个人而言我很是接受，在写作过程中，我也不止一次承认个人蹩脚的写作水平。
但是我却不能接受以偏概全，我们007写作并没有字数、没有主题、没有文体等限制，我们所谓的规则源自于每个人的自律。

“只要求字数”对于对他们而言真的是一种污蔑，所以我当时很生气的怼了回去。

我也请求在对他人言语时，应该分清对象是个人还是集体，从而确定好是用“你”还是用“你们”作为主语，我觉得这也是对他人的尊重。

“用四年的时间，按平均每天500字计算，届时将70万文字献给自己六十岁的生日”—《我是菜鸟，我不懂 》

该段落来自一位战友，我们一般亲切的称她为咪子姐，她的文章写得很好，但为人很谦虚，思维也很开放，是我默默钦佩的一位前辈。

有关于字数呢，其实也就是一个量化的推动力，难不成咪子姐六十岁生日时，我还真回头计算她过往写了多少字吗？

一篇文章的影响力并不在文字长短，我又何须去较真她写过多少字。

最后说一下，我很感谢这位网友的反馈，我会认真的对待同时一步一步改进，这不我想跟你聊一聊有关迭代精进的话题。

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1
关于迭代

相信做开发的或者做产品的，对于迭代是相当熟悉，特别是谈及敏捷开发、MVP时，那可少不了它。

普遍地说，开发者厌恶它，产品人喜欢它，因为现实里的迭代几乎演变成需求的频繁改动，而各自的立场与思维不同导致开发与产品经常相互掐架，这也是互联网津津乐道的一个话题。

当年支付宝的第一笔交易是淘宝财务妹子狂奔到担保交易小组半人工完成的，若以现在的交易量可以累坏千万级的财务妹子，若当时就开发一整套完整系统也有很大难度，在政策、技术、用户、银行接口等方面都面临着巨大的不确定。

几乎没有一个框架或者方法能满足产品的整个生命周期，所以我们需要迭代。

迭代就是为了实现目标，通过重复的流程，持续改进，一步一脚印达到目的一个过程方法。

理论上它不代表需求的频繁改动，也不意味重复的工作，因为每一轮工作流的开始都是建立在上一轮的结果重新应调整。

2
迭代的核心

因为我们不是在做火箭，不需要一步到位，完美的作出了一个市场不需要的产品，这是非常致命。

解决该问题的首要方法是验证认知，所以做一个产品的思路是尽快的获得市场的反馈。

通过逐步验证，用最小的成本去验证产品是否符合用户，灵活调整方向，逐步改善产品，每次一次试错都是在铺路，最终才能找到适合自己的跑道。

在这一过程中，变化是迭代唯一不变的核心，随着产品的不断优化，最开始的核心战略都有可能完全改变。

总而言之，迭代最重要就是尽快获得用户反馈，然后确定好当前最重要的事，而心有远方。

3
迭代如何开始

迭代首先要思维立项，在这个启动阶段需要确定愿景与首要目标。

首要目标可以很具体很现实，也可以是虚无缥缈不切实际，这并不关键，因为在这个阶段大部分人还不知道该怎么做，甚至都不知道该做什么，它在随后的过程中随时会根据实际情况不断被调整。

而愿景则很少改变，因为它需要被拆分成许多小目标，而完成目标的方法可能有上百种，改变目标与方法本身是一个试错过程，而愿景改变时，大有可能是在做另外一件事，没有了基础的累积，也就没有迭代可言。

有了初步想法，那就要开始计划最小可行性产品。

这个阶段需要拆解目标，寻求最核心需求，也就是缺失了该功能产品则不完整或无法使用的功能点，然后用尽可能低的成本将产品做出来。

如上文提及的支付宝首单的人工系统，什么并发量、效率在这里都不是最重要的，这里的线上快捷支付流程就是这个支付宝的核心功能。

MVP的形式有很多，它有可能是一个网页DEMO，有可能是一场线下活动，也可能只是一段演示视频，因为它并不在乎形式，关键是它能否将核心需求展现给用户。

有了MVP，接下来可以进行产品实验，通过发布产品与真实用户接触。

这个环节很重要，实践是检验真理的唯一标准，用户的定位是否准确也直接影响结果，所以这个环节是寻找用户并取得用户反馈的一个过程。

到最后就是调整再规划，在实验产品阶段获取了用户的真实反馈，这里需要做的就是通过数据进一步描绘用户真实需求定位产品，通过改进实现方法、用户定位、审核目标等进一步计划，同时开启下一轮迭代。

4
融资的迭代

当创业者有了组织团队、做产品的能力，就可以寻求天使轮的投资。

如果团队做出了好产品，用户数量迅速增长，那么可以寻找A轮投资。

当产品找到核心用户，并持续快速增长收入时，说明得到用户真正的认可，那么可以找寻B轮投资。

有了收入，开始控制成本结构，验证自己的商业模式，盈利赚到钱，那么可以解锁C轮投资。

再加点运气，成功的把单点盈利模式扩张到线下全国或者线上全网，开始攻城略地，抢夺市场，那么可以走到D轮投资。

最后经过一轮规范化、股该、业绩冲刺、最终达到了上市公司的要求。

以上摘自刘润老师关于创业风险管理机制的文章，风险投资者通过天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮、上市的递进投资方式，逐级排除风险。

若从创业者角度而言，这就是一个团队、产品、商业模式迭代的一个过程，也是一个规避创业风险的流程。

5
迭代人生

迭代是一种方法，不仅仅局限在开发、产品、创业、融资等商业场景，在生活上我们会碰到许多问题，将大问题拆解成多个小问题，把当前最重要最紧急的问题持续跟进解决，到最后大问题也就引刃而解，而计划实施大概也是这么一个流程。

话说回来，我回头观察了我过去的文章，第一篇文章是一千字，第二篇是一千五百字，第三篇是两千字，说实在这只是个意外。

在写作上，我有不少需要迭代的内容，如文章格式、话题聚焦、内容提炼、写作手法等方向，唯独不包括字数，迭代最重要的是确定好当前事，每个时期侧重点会有所不同，你能否猜测出我当前阶段的迭代重心呢？

『小龙·方法论·构建·007er』