现状梳理的四个阶段
数据中台有了组织保障之后,首先要做的是对企业现状有个全盘的认知。主要包括4个阶段。
组织现状
组织架构信息属于企业的基础信息,通过公司、部门、岗位的相关信息收集,可以从组织的角度对企业有整体的理解。我们通常以资料收集加关键部门和岗位访谈的方式进行信息收集。主要内容包括:
业务现状
业务现状主要通过对业务场景的全面梳理和分类,来理清企业经营的业务板块以及各部门和业务场景的关系。业务场景包括:
企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。它把企业的主要经营活动分为基本活动和支持性活动。电商业务的企业价值链如图:
业务模块是对同一个对象的业务活动的集合,可以把企业价值链进一步分解为业务模块,业务员模块又可以分解成一个个不可拆分的行为事件,形成业务过程。通过逐层梳理形成业务场景目录文档:
技术现状
技术现状主要是指企业的技术架构现状,为数据中台建设做好技术评估。主要内容有:
数据资源现状
数据资源广义上是指对一个企业而言所有可能产生价值的数据,包括自动化数据与非自动化数据。
数据资源的分类
数据资源的梳理步骤
1.盘点数据资源
2.整理数据资源
数据资源形成元数据文档,导入元数据管理系统。
3.数据资源评估