数据中台(五) 现状梳理

现状梳理的四个阶段

数据中台有了组织保障之后，首先要做的是对企业现状有个全盘的认知。主要包括4个阶段。

组织现状

组织架构信息属于企业的基础信息，通过公司、部门、岗位的相关信息收集，可以从组织的角度对企业有整体的理解。我们通常以资料收集加关键部门和岗位访谈的方式进行信息收集。主要内容包括：

业务现状

业务现状主要通过对业务场景的全面梳理和分类，来理清企业经营的业务板块以及各部门和业务场景的关系。业务场景包括：

企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。它把企业的主要经营活动分为基本活动和支持性活动。电商业务的企业价值链如图：

业务模块是对同一个对象的业务活动的集合，可以把企业价值链进一步分解为业务模块，业务员模块又可以分解成一个个不可拆分的行为事件，形成业务过程。通过逐层梳理形成业务场景目录文档：

技术现状

技术现状主要是指企业的技术架构现状，为数据中台建设做好技术评估。主要内容有：

数据资源现状

数据资源广义上是指对一个企业而言所有可能产生价值的数据，包括自动化数据与非自动化数据。 

数据资源的分类

 数据资源的梳理步骤

1.盘点数据资源

2.整理数据资源

数据资源形成元数据文档，导入元数据管理系统。

3.数据资源评估