About面试的种种

这学期管了两个俱乐部技术方面的事情。距离招新过去也快两三周了，有面过技术的，也有面过常务的。从各式各样小孩的表现来看，还是有些话想写一下，提醒作为面试官的自己，也给今后将要面对各种面试的我一个启发。

As an interviewer：

技术：

我面技术组的想法就是，要么招有基础，想在技术上继续好好干下去的孩子；要么招在思维上很有天赋的孩子，毕竟大学前有实际编程基础的学生不多。

所以对于竞赛保送，或者有其他方面基础的孩子，我一般都问得稍微专业一些，来测试一下他们是不是真的够专业。所幸，这次面的几个孩子大多回答得比较好，自然而然就要了。而对于大多数没基础的孩子，在我最后招的那些中，大部分思维还算好，没有太限于常规思路。这次失败的地方在于那道二分的问题，可能之前面过的人出去后和后面的人有交流过，造成了到后来基本一问，好多人想都没想就说二分，一开始我还以为他们反应蛮快，但是越来越多的人都不假思索地答了出来，我就不得不提高一下难度了，我就问二分在最坏情况比较多少次，他们就说不出来了。

这次的给我的教训就是，问题永远不要只有一层，否则答案很容易就被混过去了。问题得问得深入一些，甚至可以是一些暂时想不出来的问题，这样才能真正看出一个人思维到底灵不灵。

常务：

说实话，之前还真没怎么面过做常务的。这次招助理的基本原则也是看靠不靠谱，取舍的大致标准还是凭感觉、看气场等等。和其他人交流下来，大家也都差不多，没有像技术组那样，有一个很明确的硬性标准摆在那里。主席有一番话说得很有启发性：对于那些骄傲的人，可以问他们最失败的一件事情是什么；对于有点害羞、腼腆的人，可以问他们最自豪的事情是什么。

As an Interviewee：

技术：

这次面试下来的一大感觉就是：可能是由于高中的应试教育，好多孩子一定要想出一个完美的求解方法才肯和你讲，缺乏与面试官互动的一个过程。但是实际上如果最后没有想出来，而且又没有其他亮点的话，我只能默认这个面试者没有任何思路。思路或许是天生的，也完全可以是后天学习来弥补上的，即使你没有符合面试官心里的那个思路，你也可以把大致的思路先讲给面试官听，面试官听完后就算觉得不是很好，他会认为你的确在积极思考，并且给一些提示来引导你继续思考，你也知道了自己的思路到底该往那个方向走，这样就相当于把面试的进程往后面推了一步，何乐不为呢。面试官并不一定看重你能不能推到最终结果，但是你的思路、思维是否敏捷、积极是非常重要的一个东西。

关于压力测试。这次面试过程中，基本每个孩子都被问了他们如果没有被录取，愿不愿意被调剂。这其中就包含了一部分的压力测试，让他们感到是不是面试表现得不够好，要被调剂了。很多孩子第一反应就是不愿意，但是请想一下，这并不是一个简单的YES OR NO的问题。如果回答是YES OR NO，那么这个对话也就结束了（非常牛的除外）。但是你问一下“如果被调剂能不能学到技术？”这样的问题岂不是更好？这样让别人能更清楚你的想法，你也在这个过程中了解到了其他部门的职能。

常务：

常务方面，前面就说到主要看靠不靠谱。那么什么样的印象在我看来算得上是靠谱的呢？

自信——并不是说目中无人的那种自信，而是一种让别人觉得你能把这份工作做好的态度。

思路清楚——别人抛给你一个问题，你能深入地分析、甚至把面试官没想到的部分也考虑进去，那就漂亮了（要给自己找亮点啊亲）。

气场——说白了，就是不要太严肃。即使你的面试官很严肃，也要随时保持微笑，保持一种平易近人的感觉（我很随和的，汗……）。